相关方管理_立宏安全设备工程（上（shàng）海）有限公（gōng）司

相关方管理

▊课程介绍：

n重大事故定义及其影响
•重大事故风险识别与评估
•应急预案编制（zhì）与演练
•事故（gù）现场应急响应与救援
•事故（gù）后的恢复与重建（jiàn）
•重大事故预防管理体（tǐ）系建（jiàn）立（lì）
•实践环（huán）节：事故模拟演练（liàn）与案（àn）例研讨

▊推（tuī）荐参考者：

运（yùn）营层：设备管理负责人,物流管理负责人,生产（chǎn）管理（lǐ）负（fù）责人,工艺管理负责人,质量管理负责人,人力资源（yuán）管理负责人（rén）,EHS职能负责人

执行层：EHS经理（lǐ）,EHS工（gōng）程师,生产主管

▊主要内容：

•全面理解相关方EHS管理的（de）概念、重要性以及（jí）其对企业（yè）的影响；

•制定符合企业实际情况的（de）相关方EHS政策，并推（tuī）动其有效实施；

•运用科学的（de）风险评估方法来识别和控制（zhì）潜在的EHS风险；

•在合同中加入（rù）适当的EHS条款，确保相关方遵守EHS标（biāo）准（zhǔn）；

•通过有效的现场审核和绩效评估，监控相关方的（de）EHS表现；

•增强与（yǔ）相关方之间的沟通能力，建立积极的合作（zuò）关系；

•推动持续改进文化，提升整个供应链的EHS管理水平；

•为企业的长期发展奠定（dìng）坚实的基础，同时减少潜在的法律和财务风险（xiǎn）。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热（rè）线：400-881-6062 周（zhōu）一至周五9：00-17：00

其他课程

下载

文件下（xià）载（zǎi）

视频文件下载

在线（xiàn）申请报名