ISO14001:2015环境(jìng)管理体系标准解析
我们将重点放在ISO 45001、ISO 14001等(děng)国际标(biāo)准体系的...
2024-10-21
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为企业的高层领导者提供了(le)一(yī)系列关于EHS政策制定、风险评估与管控、合规性(xìng)要求等高级别课程。从而在企业战略层面融入EHS要素,推动企业健(jiàn)康稳定发展。
课程 | 参考课时 (天) | 课程简介 | 效果与效益 | 选用 |
安全生(shēng)产(chǎn)履职要求(3) | 1天 | n安全生产法律法规概述 | •准确把握国(guó)家有关安全(quán)生产的法(fǎ)律法规要求; | ⬜ |
安全文(wén)化与领导(9) | 2天 | n安全(quán)文化的概念与意义 | •深刻理解安(ān)全文化(huà)对企业成功的重要(yào)性; | ⬜ |
1天 | n1.EHS领导力概(gài)览 n2.EHS法律法规框架 n3.建立积极的安全文化 n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与团队建设 n6.EHS绩效测量与报告(gào) n7.变革(gé)管理与持(chí)续改进(jìn) n8.实战工作坊 | •理(lǐ)解并应用EHS领导力的关键原则; •通过个人榜样作(zuò)用,激发团队对EHS工作的承诺与参与; •制定符合企业实际的EHS战略规划; •运用高效的沟(gōu)通技巧(qiǎo),提高EHS信(xìn)息的传递效率; •使用科学(xué)的方法来监测和改善EHS表现; •建立(lì)一种支持创新(xīn)与持续改进的企业文化; •获得(dé)一套实用工具包,助力日常EHS管理工作; •加强与(yǔ)其(qí)他行业同行的交(jiāo)流,拓展人脉网络。 | ⬜ | |
管理者的体系思维 (38) | 1天 | n1.管理体系思维导论 n2.全局观念的培养 n3.系统优化(huà)策略 n4.长远规划技巧 n5.目标管(guǎn)理与绩效评估 n6.团队(duì)领导力与激励机制 n7.沟通与协调的(de)艺术 n8.创新与变革管理 n9.应急响应与风险管理 n10.总结与(yǔ)行(háng)动计划 | •全面掌握体系思维的概念及其对企业发展的深远影响; •通过(guò)全局观念更好(hǎo)地理解和把握整个组织的运作模式和发展方向; •运用系统优化的方法找出并解决(jué)工作中存在的(de)根本问题; •制定科学合理的长远规划(huá),明确组织的战略(luè)目标和发展路径; •提高目标(biāo)管理水平,确保(bǎo)所有工作(zuò)都(dōu)围绕着既定目标展开; •建(jiàn)立起积极向上(shàng)的团队文化(huà),激发员工(gōng)潜能,提升团队执行力; •改善内部沟通状(zhuàng)况,促(cù)进跨部门间的良好协作; •在面对不确定(dìng)性时,能够迅速做出反应(yīng),保持组织竞争力; •获得官方认证证书,增加个人职业竞争力; •加入(rù)行业交流社群,共享资(zī)源,共(gòng)同成长 | ⬜ |
ISO14001:2015环境管(guǎn)理体系标准解析(1) | 2天 | nISO14001:2015标准的历(lì)史沿革及其在全球范围内的应用现状; | •全面了解ISO14001:2015标准的要求及其对企(qǐ)业环境绩效的影(yǐng)响; •在环境管理和可持续发展领(lǐng)域。 | ⬜ |
ISO 14001:2015 环境管理体(tǐ)系内审员混合(hé)式课程(2) | 2天 | n解释ISO 14001:2015标准的关键(jiàn)条款及其对企业的(de)影响。 | •提升合规性:确保企业遵循最新的环境法律法规,减少潜在的法(fǎ)律风险。 | ⬜ |
ISO45001:2018职业健康与安全管理体系标准解(jiě)析(3) | 2天 | nISO45001:2018标准的(de)背景与发展历程 | •理解(jiě)ISO45001:2018的(de)核心要(yào)求及(jí)其对组织的影响(xiǎng) | ⬜ |
ISO22301:2019业务连续性管理内审员培训(5) | 2天 | n业务(wù)连续性管理概论及ISO22301:2019标准解析 | •深入理解ISO22301:2019标准,并能应用于实践中; | ⬜ |
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2024-10-21
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2024-10-17
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2024-10-18
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