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安全文化与领导

课程介绍:

n安全文化的概念与意义
•领导者(zhě)在安全文化建设中(zhōng)的角(jiǎo)色
•安全领导力的特点与培养
•如(rú)何通过领导行为促(cù)进安全文化
•安全文化的评估与改进
•安全(quán)文化案例研究(jiū)
•实践环节(jiē):安全(quán)文化诊断与行动计划制(zhì)定


推荐参考者:
战略层:集(jí)团总(zǒng)经理(lǐ),公司总经理,总裁总监层级

运营层:工厂总经(jīng)理


主要(yào)内容:

•深刻理解安(ān)全文化对企业成功的重要性;
•明确(què)自身在塑造和传(chuán)播安全文化中的责(zé)任;
•通过有效的领导行为来促进企业安全文化的(de)形成与发展;
•学会运用多种工具和(hé)技术来评估和改(gǎi)进(jìn)现有的安全文化(huà);
•提升(shēng)领导力(lì),成为推动企业安全(quán)文(wén)化变(biàn)革的催化剂;
•在企业内部树立正面的安全形象,为实现零事故的目标做(zuò)出贡献。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共2天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州(zhōu)培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周(zhōu)一至周五9:00-17:00

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