▊课程介绍：

n1.EHS领导力概览

•EHS领（lǐng）导（dǎo）力（lì）定（dìng）义及重要性

•成功案（àn）例分析：优秀EHS领导者的特点

n2.EHS法律法规框架

•国内外（wài）主要EHS法规（guī）介绍

•合规性管理的最佳实（shí）践

n3.建（jiàn）立积极的安全文化

•安全文化的要素及构建方法

•领导者在塑造安全文化中的作用（yòng）

n4.EHS风险管理

•危害（hài）识别与风（fēng）险评估技术

•制定预防措施与应急计划

n5.高效沟（gōu）通与团队建设

•内部（bù）与外部利益相关者的沟通策（cè）略

•团队激励与冲突解决技（jì）巧

n6.EHS绩效（xiào）测量与报告

•关键绩（jì）效指（zhǐ）标（biāo）(KPIs)的选（xuǎn）择与应用

•EHS报告编制与透明度

n7.变革管理（lǐ）与持续改进

•引领组织（zhī）变革的原则与步（bù）骤

•PDCA循环在（zài）EHS管理中的应用

n8.实战工作坊

•模拟EHS情（qíng）景处理

•个人（rén）行动（dòng）计划制定与分享

▊推荐参考者：

战略层：集（jí）团总经理，公司（sī）总经理，总裁总监层（céng）级

运营层：工厂总（zǒng）经理

▊主要内容（róng）：

•理（lǐ）解并应用EHS领导力的关键原则；

•通（tōng）过个人榜（bǎng）样作用，激发团队对EHS工作的承诺与（yǔ）参（cān）与；

•制定符合企业实际的EHS战略规划；

•运用高效的沟（gōu）通技巧，提高EHS信息的传递效率；

•使用科学的方（fāng）法来监测和改善EHS表现；

•建立一种支持（chí）创新与持续改进的企业文化；

•获得一套实用工（gōng）具包（bāo），助力日常EHS管理工（gōng）作；

•加强与其他行业同行的交流，拓展（zhǎn）人脉网络。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上（shàng）午（wǔ）-9：00-下午5：00）

地址（zhǐ）：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00