▊课程（chéng）介绍（shào）：

n模块一：HAZOP基础

•HAZOP的历（lì）史（shǐ）背景与发展

•HAZOP定义（yì）与作用

•HAZOP与其他风险评估（gū）方法比较

•国（guó）内外相关法（fǎ）规与标（biāo）准介绍

n模块二：HAZOP方法（fǎ）论（lùn）

•引导词与参数偏差的概念

•分析节点的选择原则

•偏差原因及（jí）后果分析

•风险评估与等级（jí）划分

•提出建议措施的方法

n模块三：HAZOP应用领域

•连续过程与间（jiān）歇过程的HAZOP分析特（tè）点

•工程设计阶段（duàn）的HAZOP考（kǎo）虑

•生产运行阶段的HAZOP实施策略

•特殊情况（kuàng）下的（de）HAZOP应用（如（rú）批处理、公用工程）

n模块四：HAZOP工具与软件

•当（dāng）前主流HAZOP辅（fǔ）助工具介绍

•如何（hé）利用软件优化HAZOP工作流程

•软件使用示范与（yǔ）上（shàng）手指导

n模块五：HAZOP主（zhǔ）席（xí）的（de）角色与职责

•HAZOP主席应具备的专业素养

•组织准备HAZOP会议的关键点

•主持HAZOP会议的有效沟通方（fāng）式

•应对挑战与冲突的策略

n模块六：实操演练（liàn）与考核

•典型单元和系统的HAZOP分（fèn）析（xī）案例研究

•小组讨论与角色扮演

•线上/线下综合测试

•反馈与（yǔ）改（gǎi）进（jìn）意（yì）见收集

n附加内容：

•行业专家讲座或视频分享

•成功案（àn）例分析

•最新行业趋势（shì）报（bào）告

•互动问答环节

▊推荐参考者：

运营层：设备管理（lǐ）负责人，物流管理负责人，生产管理负责人，工艺管理负责人，质量管理负责（zé）人（rén），人力资源管理负责人，EHS职能负责人

执行层：EHS经理，EHS工程师

▊主要内容：

•专业知识：获得关于HAZOP原（yuán）理、标准（zhǔn）和最佳实践的深入理解。

•实战技能：通过模拟练习掌（zhǎng）握进行HAZOP分（fèn）析的实（shí）际操作能力。

•团队协作：学习如何有效地领导跨学科团队完成HAZOP分析任务（wù）。

•风险降低：学会识别并处理潜在的（de）危害因素，从而减少事故发生的可能性。

•职业（yè）发展：提（tí）升（shēng）个人（rén）在安（ān）全管理领域（yù）的专业形象，增加就业竞争力。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（tiān）（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培（péi）训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五（wǔ）9：00-17