▊课程介绍：

n1.《Take 5 For Safety》概述

•介绍“花五分（fèn）钟思考安全”的概念

•讲解其重要性及对（duì）个人和组织的影响

n2.安全意识的重要性

•安全文化的构建与维护

•案例（lì）分析：安全事故对（duì）企业（yè）的影（yǐng）响

n3.《Take 5 For Safety》五步法详解

n第一步：停下来（Stop）

学习如何（hé）在开始任何任务之前暂停并集中注意力

n第二步：观察（Look）

如何全面观察（chá）周围环（huán）境（jìng），识别潜在风险

n第三步：思考（Think）

分析可能的风险因素及其后果

n第四步（bù）：行动（Act）

采取适当的预防措施（shī）来消除或减轻（qīng）风险

n第五步：确（què）认（Confirm）

确认所有必要的（de）安全措施已经到位（wèi），并且环境是安（ān）全的

n4.实践演练

•通过模拟场景练习五步法

•小组讨（tǎo）论：实际工作中的应用案例分享

n5.持续改进与（yǔ）反馈机制

•如何建立有效的（de）反馈循（xún）环

•鼓励报告未遂事件和安全隐患

•使用数据驱动（dòng）的方法持续改进安全性能

n6.领导力（lì）与安全文化

•领导者（zhě）在（zài）推动安全文化中的作用

•如何成为安全模范，影响团（tuán）队行为（wéi）

n7.总（zǒng）结与行动计划

•回（huí）顾学习要点

•制定个人和团队（duì）的安全（quán）行动计划

•分（fèn）享和交流经验心得

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人（rén）,物流管理负责人,生产管理负责人,工艺管理负责人,质量管理负责（zé）人,人力（lì）资源管理负责人,EHS职（zhí）能负责人

执行（háng）层：EHS经理,EHS工程师,生产主管

▊主要内容：

•掌握《Take 5 For Safety》五步法，并能在工作中灵活运（yùn）用；

•显著提高安全意识和个人责任感（gǎn）；

•能够有效识别和评估工（gōng）作（zuò）中的（de）潜在危害，并采取适当措施；

•为所在企业营造更加积极主动的安全文化氛围；

•通过实际操作和（hé）案例学习（xí），增（zēng）强处理突发情况的能力；

•获得实用工具包，包括检查表（biǎo）、提示卡等，便于日（rì）常使用；

•有（yǒu）机会加入由行业专（zhuān）家组成（chéng）的社群（qún），获得持（chí）续的学习和（hé）支持。

▊培训时间和（hé）内容（róng）：

时（shí）间：共1天（tiān）（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中（zhōng）心

咨询热线：400-881-6062 周一（yī）至周五9：00-17：00