▊课程介绍：

n1.设备风险管理概述

•设备风险的基本概念

•风险管理（lǐ）的重要性及对企业（yè）的影响

•国内外相关标准和法（fǎ）规简（jiǎn）介（jiè）

n2.设备风险辨识

•危害源识别技（jì）术

•常见设备故（gù）障类型及原因分析

•FMEA（失效（xiào）模式与影响（xiǎng）分析）介绍

•案例研究（jiū）：实际工（gōng）作中的风险点辨识

n3.风险评估（gū）方法

•定量与定性风险评估的区别

•LOPA（保护层分析）的应用（yòng）

•HAZOP（危险与可操作性研究）简介

•实操练习：进行简单的风险评估

n4.风险控（kòng）制策略

•预防性维护计划的制定

•设备防护（hù）装置的选择与（yǔ）安装

•应急预案的编制与演（yǎn）练

•风险沟通与报告机制

n5.设备（bèi）维护与安全管理

•日常检查（chá）与定期保养的重要性

•维护记录与数据分析

•人员培训与（yǔ）资质要求

•安全操作（zuò）规程的制定与执行

n6.持续改（gǎi）进与文化建设

•PDCA循环在设备风险管理中的应用

•如何建立积极的安全文化

•案例分享：成功企业的经验教训

n7.实战工作（zuò）坊

•分组讨论：根据提供的案例或实际情况，进行风险辨识与控制方案设计

•小组汇（huì）报：展示各自（zì）的风险（xiǎn）管理（lǐ）方案，并接受反（fǎn）馈

▊推荐（jiàn）参考者：

运营层：设（shè）备管理负责人（rén）,工艺管（guǎn）理负责人,EHS经理,EHS工程师,设备（bèi）专业（yè）人员,维修专业人员,前期制造专业人员

EHS：EHS工程师,安全员,ERT,CFT

▊主（zhǔ）要内容：

•全（quán）面了解设备风险管理的基础知识；

•掌握多种有效的风险辨识（shí）与评估工具；

•能够针对具体设（shè）备制定合理的（de）风险控制措施；

•提高日常设备维护和安全管（guǎn）理的能力；

•促进企业内部形成良好（hǎo）的安全文化和持续改进机制（zhì）；

•获得处理复（fù）杂（zá）设（shè）备问题的信心和能力（lì），提（tí）升职业竞争力。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地（dì）址：苏州培训中心

咨询热（rè）线：400-881-6062 周一至周（zhōu）五9：00-17：00