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安全文化與(yǔ)領導

課程介紹:

n安全文化的概念與意義
•領導(dǎo)者在安全文化建設中的角色
•安全領導力的特點與培養
•如何通過領導行為促進安全文化
•安(ān)全文化的評估與改進
•安全(quán)文化案例研究
•實踐環(huán)節:安全文化診斷(duàn)與行(háng)動計劃製定(dìng)


推薦參考者:
戰略層:集團總經理,公司總經理,總裁(cái)總監層級

運營層(céng):工廠總經理


主要(yào)內容:

•深刻理解安全文化對企業成功的重要性;
•明確自身在塑造和傳(chuán)播安全文化中的責任;
•通過有(yǒu)效的領導行為來促進(jìn)企業安全文化的形成與發展;
•學會運用多種工(gōng)具和(hé)技術來(lái)評估和改進現有的安全文化;
•提升領導力,成為推動企業安(ān)全(quán)文化變革的催化劑;
•在企業內部樹立正麵的安全形(xíng)象,為實現零事(shì)故的目標做出貢獻。


培訓時間和內容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png時間:共2天(上午-9:00-下午(wǔ)5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:蘇州培訓中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png谘詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00

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