▊課程介紹：

n1.EHS領導力概（gài）覽（lǎn）

•EHS領導力定義及重要性

•成（chéng）功案（àn）例分析：優秀EHS領（lǐng）導者的特點

n2.EHS法律法規框架

•國內外主要EHS法規介紹

•合規性管理的最佳實踐

n3.建立積極的安全文化

•安全（quán）文化的要（yào）素及構建方法

•領導（dǎo）者在塑造安全文化中的作用

n4.EHS風險管理

•危害識別與（yǔ）風險評估（gū）技術

•製定預防措施與應急計劃

n5.高效（xiào）溝通與團隊建設

•內部與外部（bù）利（lì）益相關者的溝（gōu）通策略

•團隊激勵與衝突（tū）解決技巧

n6.EHS績效測量與報告

•關鍵績效指標(KPIs)的選擇與應用

•EHS報告編製與透明度（dù）

n7.變革管理與持續改進（jìn）

•引領組（zǔ）織變革的原則與步驟

•PDCA循環在EHS管理中的應用

n8.實戰工作坊

•模擬（nǐ）EHS情景（jǐng）處理

•個人行動計劃製定與分享

▊推薦參考者：

戰（zhàn）略層：集團總經（jīng）理，公司總經理，總裁總監層級（jí）

運營（yíng）層（céng）：工廠總經理

▊主要（yào）內（nèi）容：

•理解並應用（yòng）EHS領導力的關鍵原（yuán）則；

•通過個人榜樣作用，激發團隊對EHS工作的承諾與參與；

•製定符合企業實（shí）際的（de）EHS戰略規劃；

•運用高（gāo）效的溝通技巧，提高EHS信息的傳遞效率；

•使用科學的方法來監（jiān）測和改善（shàn）EHS表現；

•建立一種支持創新（xīn）與持續改進的企業文（wén）化；

•獲得一套實用工具包，助力日常EHS管理工作；

•加強與其他行業同（tóng）行的交流，拓展人脈網絡。

▊培訓（xùn）時間和內容：

時間：共1天（上午-9：00-下（xià）午5：00）

地址：蘇州培訓中心

谘詢熱線：400-881-6062 周一至周（zhōu）五9：00-17：00