▊课程介绍：

n一、引言与基础概念

•审核（hé）的基本定义与（yǔ）重要性

•不同类型的审核（内部审核（hé）、外部（bù）审核、供应商审核等）及（jí）其（qí）作用

•国际标准简介（如ISO 9001, ISO 14001等）

n二（èr）、审核流程与方法论

•审核的准备阶段：目标设定、团队组建、计划制定

•审核实施：现场访问（wèn）、文件审查、面谈技巧

•报告撰写与沟通：发现记（jì）录、不符合项报告、改进建议

•跟踪验证：纠正措施（shī）的效果评（píng）估与持续改进

n三、高级审核策略（luè）与技术

•风险导向审核：如何基于风险进行有效规划和执行

•过程方法在审核中的应用：理（lǐ）解组织的过程网络

•顺向审核 vs. 逆向审核：各自的（de）优缺点及适用场景

•要素审核：确保符合性和系统性的方法

•部门审核：提（tí）高（gāo）效率（lǜ）同时避免（miǎn）遗漏的关键点

n四、内审员能力提（tí）升（shēng）

•内部审核的目的与价值

•内部审核的策划与实施（shī）

•后续纠正措施的跟（gēn）踪（zōng）和验证

•内部审核记录和报（bào）告（gào）的最佳实践

n五、管理评审技巧（qiǎo）

•管（guǎn）理评（píng）审的目的与重要性

•如何高效地策（cè）划与实施管理评审

•管理评审记录的（de）维（wéi）护与利用

n六、案例分析与实战演练

•成（chéng）功案（àn）例（lì）分享：从（cóng）实（shí）践中学习最佳做法

•失败案例剖析：识别潜在陷阱，防止重蹈覆辙

•模拟审核练习：分（fèn）组进行实际操作，讲师即时反馈

n七、法（fǎ）律法规（guī）解读与合规性指导

•最新质量管理体系相关法规解析

•企业如何建立符合国际标准（zhǔn）的审核机制

•审核（hé）员的职业道德与（yǔ）行为准（zhǔn）则

n八、总结与答（dá）疑

•课程回顾：关键知识点梳（shū）理

•开放式问答环（huán）节：解决学员的（de）具体疑问

•培训证书颁发：对（duì）完成全部（bù）课程并通过考核的学员（yuán）授予证书

▊推荐参考者：

运营层：工厂总经理，工厂运作经理，设备管理（lǐ）负责人（rén），物流管理负责人，生产管理负（fù）责人，工艺管理负责人，质量管理负责人，人力资源管理负（fù）责人，EHS职能负责人

▊主要内容：

•掌握全面知识：获（huò）得关于审核（hé）过程的所有必要信息，包（bāo）括理论背景、实用工具（jù）和技术。

•提升专业技（jì）能：通过深入探讨各种审（shěn）核（hé）方法（fǎ）和（hé）技（jì）巧，使学（xué）员能够在不同情境下灵活运用（yòng），从而提高工（gōng）作效率。

•增强（qiáng）问题解决能力：学会如何识别和处理复（fù）杂的审核挑战，并提出切实可行的解决方案。

•获得认证资格：成功完成培训后（hòu），学员将获得由知名培训机构颁发的（de）专（zhuān）业证书，这不仅是个人能力的认可，也是（shì）职业发展（zhǎn）的（de）重要资本。

•拓展职业视野：通过与来（lái）自各行（háng）各（gè）业的同行交流互动，拓宽人脉关系网，了解行业最新动态和发展趋势（shì）。

•促进企业（yè）改进（jìn）：帮助所在组织建立健全的质（zhì）量管理体系，推动业务流程优化，最终实（shí）现企业整体绩（jì）效的（de）提升。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上（shàng）午-9：00-下午5：00）

地（dì）址：苏州培训中心

咨询（xún）热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17