▊课程介绍：

n第一部（bù）分：JSA概述（shù）

•JSA的历史背景与发展

•JSA的定义与重要性

•JSA的应用范围与局限性

•JSA与其他风（fēng）险管理工具的关（guān）系

n第二（èr）部分：JSA的基本原理

•风险的概念与构成要素

•风险评估矩阵(RAM)的（de）理解与应用

•JSA的核心原则：系统化分析、全员参与、风险控制

n第三部分：JSA的实施过程

•准备阶段：信息收集（jí）与团队（duì）组建

•描述作业（yè）任务：明确目的与范围

•分解作业步骤：将任务分解为具体的操作单元（yuán）

•危险（xiǎn）识别：从人（rén）员、设备、材料、环境等方面出发

•风险评估：可能性与严重程度的综合考（kǎo）量（liàng）

•制（zhì）定控制措施：选择适当的防（fáng）护策略

•编制安全作业程序：整合所有控制措施

•培训与沟通：确保所有相关人员了解并遵守

•实施与监督：持续监控执行（háng）情况

•反馈与优（yōu）化：基（jī）于实（shí）际情（qíng）况调整和完善

n第四部分：JSA的实（shí）际应用

•不同行业JSA应（yīng）用实例分享

•小组讨论（lùn）：选取典型工作任务进行JSA演练

•角色扮演：模拟JSA小组（zǔ）会议

•案例研究：真实事故案例的JSA复盘（pán）

n第五部（bù）分（fèn）：JSA的文（wén）化建设与持（chí）续改进

•构建积（jī）极的安全文（wén）化氛围

•强化管理层的支持与承诺（nuò）

•鼓励员工主动（dòng）报告隐患

•定期回顾JSA的有效性

•应用新技术支持（chí）JSA工作

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人，物流管理负责人（rén），生产管理负责人，工艺管理负责人，质量管（guǎn）理负责人（rén），人力资源管理负责人，EHS职能（néng）负责人

执行层（céng）：EHS经理，EHS工程师

▊主要内（nèi）容：

•深入理解PHA的核心原则及其对企业安全管理的重要性；

•熟练掌（zhǎng）握多种PHA分析方法，并能根据实（shí）际（jì）情况灵活（huó）运用；

•有效组织PHA小组（zǔ），明确职（zhí）责分工，顺利完成PHA项目（mù）；

•准确识别和评估工艺过程中存在的潜在危害，提出切实可行的风险控（kòng）制措施；

•撰写高质量的（de）PHA报告，并确保报（bào）告的（de）有效传达与使用；

•通过定期的PHA活（huó）动（dòng）促进企业的持续改进，提高整体安全（quán）管理水（shuǐ）平（píng）；

•获得由权威机构颁发的PHA培训证（zhèng）书，增强个人职（zhí）业竞争力；

•加入PHA专业社群，获取（qǔ）行业最新资讯，参与同行交流与合作。

▊培训时间和内容：

时（shí）间：共2天（上午-9：00-下（xià）午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线（xiàn）：400-881-6062 周一至周五（wǔ）9：00-17：00