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HOP人(rén)与组(zǔ)织工效学

课程介绍:

nHOP概论及其对企(qǐ)业的重要性

•个体效能的提升:心理(lǐ)、生理与行为因素(sù)

•团(tuán)队效能(néng)管理:沟通、协作(zuò)与冲突解决

•组织层(céng)面的HOP:文(wén)化、流程与变革管理

•工作环境设计与人体工程学

•数据驱动的HOP实践:测量与评估(gū)

•实(shí)践环节:HOP项目规划与实施

生产主管


推荐参考者:

运营层(céng):设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负责人,工(gōng)艺管理负责(zé)人(rén),质(zhì)量管理负责人,人力资源管理负责人,EHS职责人

执行层:EHS经理(lǐ),EHS工程师,生产主管


主要内容:

•明确HOP在提高个(gè)人(rén)、团队和(hé)组织效(xiào)能方面的作用;

•识别(bié)并解决工作流(liú)程中的效率瓶(píng)颈;

•运用HOP原则来促进团队协作与沟通;

•提升个人的工作满意度和整体幸福感;

•掌握持续改进的(de)工具和方法,推动组织(zhī)向更高层次发展;

•获得一套实(shí)用的技巧和策略,用以优化工作环境和流程(chéng)。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共2天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周(zhōu)五9:00-17:00



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