▊课程介（jiè）绍（shào）：

模块一：设备完整性管理概述

•设备完整性定义及重要性

•设备完整（zhěng）性管理的发展历程

•管理体系的基（jī）本框架与要素

•国内外成功案例分享

n模块二：关键设备识别与（yǔ）分类

•如何确定关键设备

•关键设备的风险评估

•设备分级管理策略

•分类结果的应（yīng）用

n模块三：检验试验与预防性维修

•检验试（shì）验计划制（zhì）定

•预防性维修原则与方法

•在线监测技（jì）术介（jiè）绍

•故障（zhàng）模式与影响分析(FMEA)的实际运（yùn）用

n模块四（sì）：设备异常（cháng）管理与质量保（bǎo）证

•异常情况下的快速响应机制

•质（zhì）量保证体系的建（jiàn）立

•标准化作（zuò）业程序文件化

•外包服务供应商的选择与管理

n模块五：变（biàn）更管理与持续改进（jìn）

•变更请求处理流程

•影响评估与风险控制

•改进措施的跟踪与验证

•持续改进的（de）文（wén）化建设

n模块六：法律法规遵从（cóng）性与员工（gōng）培训

•相关国（guó）家/行业标（biāo）准解读

•法律责任与合规要求

•员工技能培训方（fāng）案设计

•提升全员对（duì）设备（bèi）完整（zhěng）性认识的方法

n模块七：实操演练（liàn）与（yǔ）案例研讨

•模拟情景下设备完整性问题解决

•小（xiǎo）组讨论与（yǔ）成果展示

•实际工作中遇到（dào）挑战的经验交流

•行（háng）业专（zhuān）家现场答疑

▊推荐参考（kǎo）者：

运营层：设备管理负责人

执行层：EHS工程师，设备专业人（rén）员，维修专业人员（yuán）

▊主要内容：

•增强（qiáng）设备可靠性（xìng）：通过科（kē）学合理的设备完整性管理，显（xiǎn）著减（jiǎn）少非（fēi）计划停机时间，延（yán）长（zhǎng）设备使用寿命，降低（dī）维（wéi）修成本（běn）。

•提高生产效率：优化设备性能，确保生产线稳定高效运转，支持企业达成更高的产量目（mù）标。

•强化安全管理：遵（zūn）循（xún）严格的安全操（cāo）作规程，有效预防事故发生，保护员工生命财产（chǎn）安全（quán）。

•培养专业人才：系统化（huà）的培训内容有助于（yú）培养一批具有扎实理论基础和丰富实践经（jīng）验的专业队（duì）伍。

•促进可持续发展：推动企业向（xiàng）更加绿色、智能（néng）的方向转型，符合当前社会对于环境保护（hù）的要（yào）求。

▊培训时间和（hé）内容：

时（shí）间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心（xīn）

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00