Take 5 For Safety
▊課程介紹:n1.《Take 5 For Safety》概(gài)述•介(jiè)紹“花五...
2024-10-17
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幫助運營管理層提升關於EHS體係建立與維護(hù)事故調查與分析、應急管理計劃等實用管理(lǐ)能力,有效實(shí)施EHS政(zhèng)策,確保(bǎo)日常(cháng)運營符合安全規範。
課程/序列號 | 課 時 (天) | 課程簡介 | 效果(guǒ)與效益 | 選(xuǎn)用(yòng) |
HAZOP危險與可(kě)操作性研究解析(1) | 1天(tiān) | nHAZOP概念與曆史沿革 •HAZOP方法的適用範圍與優勢 •HAZOP研討會的籌備與開展 •團隊構(gòu)成與職責分工(gōng) •數據收集與(yǔ)文件(jiàn)準備 •偏差(chà)分(fèn)析與後果評估 •風險控製措施的製定與實施 •HAZOP報告編製與跟蹤 •實戰(zhàn)演(yǎn)練:模(mó)擬HAZOP研討會 •行業案例分享與討論 | •了(le)解HAZOP分析的目的和意義,明確其在風險管理中的作用; •掌握HAZOP分析的基本步驟和技(jì)術要點; •成(chéng)功組織和參與HAZOP研討會,提高(gāo)團隊協作效率; •準確識(shí)別工(gōng)藝流程中的潛在(zài)危險點,並提出(chū)合理的改進建(jiàn)議; •編寫(xiě)規範的HAZOP報告(gào),並能(néng)根據結果采取(qǔ)相應的風險管理措施; •獲得提升個(gè)人職業能力的機會,增強在職場中的競爭力。 | ⬜ |
新能源汽車行業安全技術經理之五大(dà)工具(2) | 5天 | n新能源汽(qì)車行業概況與安全管理的重要性 •APQP:產品質量先期策劃詳解及應用 •PPAP:生產(chǎn)件批(pī)準程序的流程與實施 •FMEA:失效模式(shì)與效果分析的原理 •SPC:統計過程控製的技術與方法 •MSA:測量係統分析的原則與(yǔ)應用 •綜合案例分析與實踐操作 •項(xiàng)目管理與團隊協作技巧 | •理(lǐ)解並熟練(liàn)運用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具; •在實際工(gōng)作中有效地應用這些工具來提高產(chǎn)品質量和安全性; •通過數據分析和風險管理,提升決策能力和項目(mù)執行力(lì); •增強團隊間的溝(gōu)通協調能力(lì),促進跨部門合作; •獲得新能源汽(qì)車行業內(nèi)的前沿技術和管理理念,增(zēng)強(qiáng)個人職業競爭力。 | ⬜ |
2天(tiān) | nHOP概論及其對(duì)企業(yè)的重要性 •個體效能的提(tí)升:心理、生理與行(háng)為因素 •團隊效能管(guǎn)理:溝通、協作與衝突解決 •組(zǔ)織層(céng)麵的HOP:文化、流程與變革管理 •工作環境設計與人體工程學 •數據驅動的(de)HOP實踐:測量與評(píng)估 •實踐環節:HOP項目規劃與實施 | •明確HOP在提高個人、團隊和組織效能方麵的作用; •識別(bié)並解(jiě)決工作流程(chéng)中的效率瓶頸; •運(yùn)用HOP原則來促進團(tuán)隊協(xié)作與(yǔ)溝通; •提(tí)升(shēng)個人的工作滿意度和整體幸福感; •掌握持續(xù)改進的工具(jù)和方法,推動(dòng)組織向更高層次發展; •獲得一套實用的技巧和策略,用以優化工作環境和流程。 | ⬜ | |
鋰離子電池(chí)安(ān)全(4) | 1天 | n鋰離子電池概述 n鋰離子電池的安全特性 n鋰(lǐ)離子電池的安全風險與事故案例 n鋰離子電池的安全(quán)使用與維護 n鋰離子電池事故應急響應 n鋰離子電池的(de)安全管理體係 n實(shí)踐環節與互動討論 n總結與行動計劃(huá) | •深刻理解鋰離子電池的工作原理及其安全特性; •掌握鋰離子電池潛在的安全風險,並能(néng)進(jìn)行有效的風險評估; •學會正確的鋰離(lí)子電池使用與維護(hù)方法,降低事(shì)故發生概率; •熟悉鋰離子電池(chí)事故應急(jí)響應程序,能夠在緊急情況(kuàng)下采取正確行動; •獲得構建(jiàn)和完善鋰離子電池安全管理(lǐ)體係的(de)知識和工具; •通過實際案(àn)例學習,增強理論與實踐結合的能力; •加入專業的(de)鋰離子電池安全社群,持續獲(huò)取最新資訊和支持(chí)。 | ⬜ |
機械(xiè)安全(5) | 2天 | n機(jī)械安全概述 n機械風(fēng)險識(shí)別與評估 n機械安全防護措施 n機械(xiè)安全(quán)標準與認(rèn)證 n機械安全管理與維護 n事故預防與應(yīng)急響(xiǎng)應(yīng) n機(jī)械安全文化建設 n實戰演練與案例研究 | •全麵理解(jiě)機械安全(quán)的重要性和(hé)基本原則; •熟練運用各種工具(jù)和技(jì)術(shù)進行機械風險識別與評估; •有效地選擇和實施機械安全防護措施; •清晰了解(jiě)國內外(wài)機(jī)械安全標準,並能正確應用於實(shí)際工作中; •製定和(hé)完善應急(jí)預(yù)案,提高(gāo)事故應急響應能力; •推動企業建立積極的安全文化(huà),減少事故發(fā)生率(lǜ); •獲得官方認(rèn)證證書,增加職業競爭力; •加入行業交流社群,持續獲得最新的機械安全資訊和支持。 | ⬜ |
工(gōng)業機器人安全(quán)(6) | 2天(tiān) | n工業機器人安全概述 n工業機器人風險(xiǎn)識別與(yǔ)評估(gū) n工業機器人安全防護措施 n工業機器人安全標準與認證 n工業機器人(rén)安全管理與維護 n事故預防(fáng)與應急響應 n工業機器人安全文化建設 n實戰演練與案例研究 | •全麵(miàn)理解工業機器(qì)人安全的重要性和基(jī)本原則; •熟(shú)練運(yùn)用各種工具和技術進行工業機器人風險識別與評估(gū); •有效地選擇和(hé)實施工業機器人安全防護(hù)措施; •清晰了解國內外(wài)工業機器人安全標準,並能正確應用於實際工作中; •製定和完善應(yīng)急預案,提高(gāo)事故應急響應能力; •推動企業建立積極的(de)安全文化,減少事故發生率; •獲(huò)得官方認證證書,增加(jiā)職業競爭力; •加入行業(yè)交流社群,持續獲得最新(xīn)的工業機器人安全資訊和支持。 | ⬜ |
設備完整性(7) | 2天 | n模塊一:設(shè)備完(wán)整性管理概述 n模(mó)塊二:關鍵設備識別與分類 n模塊三:檢驗試驗與預防性維修 n模塊四:設備異常管理與質量(liàng)保證 n模塊五:變更管(guǎn)理與持續改進(jìn) n模塊六:法(fǎ)律法規遵從性與員工培訓 n模塊七(qī):實操演(yǎn)練與案例研討 | •增強設(shè)備可靠性:通過科學合理的設備完整性管理,顯著減少非計劃停機時間(jiān),延長設備使用壽命,降低(dī)維(wéi)修成本。 •提高生(shēng)產效率:優化設備性能,確保生產線穩定高效運轉,支持企業達成更高(gāo)的(de)產量目標。 •強化安(ān)全管理:遵循嚴格的安(ān)全操作規程,有效預防事故(gù)發生,保護員工生命財產(chǎn)安全。 •培養專業人才:係統(tǒng)化的培訓內容(róng)有助於培養一批具有紮實理(lǐ)論基礎和豐(fēng)富實踐經驗的專業隊伍。 •促進可持(chí)續(xù)發展:推動(dòng)企業向更加綠色、智能的方向轉(zhuǎn)型,符合當前社會對於環境保(bǎo)護的要求(qiú)。 | ⬜ |
電氣安(ān)全(8) | 2天 | n電氣安(ān)全基礎知識 n人身安(ān)全與防(fáng)護 n電力生產安全技術 n配電(diàn)網不停電作業 n電氣防火與防爆 n法律法規及標(biāo)準解讀 n案例分(fèn)析與實戰演練 | • 提(tí)高專業技能:通過對電氣安全知識的學(xué)習,學員(yuán)將獲得紮實的專業基礎,並能夠運用所學(xué)知(zhī)識解決(jué)工作中遇到(dào)的(de)實際問題。 • 強化安(ān)全(quán)意識:本課程強調“安全第一”的原則,幫助(zhù)參與者深刻理解遵守安全規定的重要性,養成良好的職業習慣。 • 獲取認證資格(gé):完成全部(bù)課程並通過考核後,學員(yuán)可以獲得由權威機構頒發的證書,證明其在電氣安(ān)全領域(yù)達到了一定的技術水平(píng)。 • 拓展(zhǎn)職業發展:掌握先進的電氣安全管理理念和(hé)技術手段,為將來從事更高層次的工作奠定堅實的基礎。 • 構建安全文化:鼓勵組織內部形成重視安全的良好氛(fēn)圍,促進企(qǐ)業員工共同成長(zhǎng)。 | ⬜ |
靜(jìng)電安全(9) | 2天 | n靜電基礎理論 n靜電的危害與案例分析 n國際標準與規範介紹(shào) n防靜(jìng)電設施與個人防護裝備 n靜(jìng)電控製技術 n現場管(guǎn)理與實踐操作 n應(yīng)急預案規劃 n評(píng)估與持(chí)續改進 | •全麵掌握靜電相關基礎知識,理解其背(bèi)後的科學原(yuán)理。 •顯著提高個人(rén)及團隊對於(yú)靜電問題的警惕性,增強安全意識。 •學會如何有效地運用各(gè)種防靜電工具和技術來降(jiàng)低事故發生(shēng)率。 •獲得設計和執行靜電安全管理方案的能力,幫助企業構建更加健全的風險防範(fàn)體係。 •成為所在領(lǐng)域內具(jù)備專業資質的靜電防護專家,增加職場(chǎng)競爭(zhēng)力。 •加入一個由同行(háng)組(zǔ)成的網(wǎng)絡社區(qū),在其中(zhōng)分享經驗、交流心得,共同進步 | ⬜ |
倉儲安全(10) | 2天 | n倉儲安全概述 n倉儲環境風(fēng)險識別與評估 n倉儲安全防(fáng)護措施 n倉儲安全(quán)標(biāo)準與(yǔ)認證 n倉儲安全管理與維護 n事故預防與應(yīng)急響應 n倉儲安全文(wén)化建(jiàn)設 n實戰演練與案例研究 | •全麵理解倉儲安全的(de)重要性(xìng)和基本原則; •熟練運用各種(zhǒng)工具和技術進行(háng)倉儲風險(xiǎn)識(shí)別與評估(gū); •有效地選擇和實施倉儲安全防(fáng)護措施; •清晰了解國(guó)內外倉儲安全(quán)標準,並能正確應用於實際工作(zuò)中; •製定和完善應急預(yù)案,提高事故應急響應(yīng)能力; | ⬜ |
料架安全(quán)(11) | 1天 | n第一部分:基礎知識介紹 n第二部分(fèn):實操技能(néng)培訓 n第三部分:安全管理策略 n第四部分:互動環(huán)節 | •增強安全性:通過對料(liào)架(jià)使用的深入了解(jiě),有效降低工作場所內發生意外傷害的概率。 •提升效率:合理的料架布置能夠極大程度(dù)上(shàng)優化倉庫空間利用(yòng)率,加快貨物周轉速度。 •成本控製:正確的維護方式有助於延長設備(bèi)使用壽命,減少維修更換成本。 •合規經營:遵循國家相關法律法規要求,保證企業在合法框架下運營。 •專業形象:展(zhǎn)示公司對員工關懷以(yǐ)及對外部合作夥伴負責的態度,樹(shù)立良好的企(qǐ)業形象。 | ⬜ |
物料搬運(12) | 2天 | n物料(liào)搬運概述(shù) n安全意識與風險管理 n手動搬運技術 n機械(xiè)設備的應用 n自動化與智(zhì)能化趨勢 n實踐(jiàn)環節 | •獲得係統化的物料搬運知識體係。 •提升對工作(zuò)中潛(qián)在風險的認知水平,學會如何(hé)采取有效措施降低事故發生率。 •掌握正確的手動搬運方式,減少因不當操作導致的身體傷害。 •了解多種類型的搬運(yùn)機(jī)械及其適用(yòng)場景,增強設備選擇能力。 •認識到自(zì)動化技術在物料搬運領域的重要性及其對企(qǐ)業效率提升(shēng)的作用。 •結(jié)合理論與實操相(xiàng)結合的教學模式(shì),讓參與者能夠將所學直接應用於日常工作中(zhōng)。 •加入一個由同行組(zǔ)成的社區,在此(cǐ)可以分享經驗、解決問題並建(jiàn)立職(zhí)業網絡。 | ⬜ |
無人駕駛工業(yè)車輛(AGV/CTU)安全實踐(jiàn)(13) | 2天 | n第一部分:基礎知識與概述 n第二部分:安全標準與法(fǎ)律法規解讀 n第三部分:風險評估(gū)與安全管理 n第四部分:關鍵(jiàn)技術解析 n第五部(bù)分:實戰演(yǎn)練與案例研究 n第六部分(fèn):持續改進與未來趨勢(shì)展望 | •了解最新標準與法規(guī) - 掌握ISO 3691-4:2020等國際標準對於無人(rén)駕駛(shǐ)工業車輛的要求。 •提升(shēng)安全意識(shí) - 通過案例分析(xī)加深對潛在風險的認識,提高工作場所安全性。 •學習最佳實踐 - 獲取來自業(yè)內領先企業的(de)實踐經(jīng)驗分享。 •增強專業技能 - 學習到關於係統架(jià)構、感知技術、決策規劃等方麵的(de)專業知識。 •促(cù)進職業發展 - 增強競爭力,為未來的職(zhí)業晉(jìn)升打下堅(jiān)實的基(jī)礎。 | ⬜ |
叉車安全(14) | 1天 | n叉車基礎知識 n叉車操作規程 n叉車安全(quán)意(yì)識 n叉車(chē)維護保養 n法律法規(guī)與標準 n叉車駕駛員管理(lǐ) n實戰(zhàn)演練與案例研究 | • 全麵(miàn)理(lǐ)解叉(chā)車安全的(de)重要性和基本原則; • 熟練掌(zhǎng)握叉車的(de)正(zhèng)確操作(zuò)方法,降(jiàng)低操作風險; • 了解叉車的日常維護保養要點,延長設備使用壽命; • 清晰了解國內外叉車安(ān)全(quán)標準,並能正確應用於實際工作中; • 製定和完(wán)善應急(jí)預案,提高事故應急(jí)響應能力; • 推動企業建立積極的安全文(wén)化,減少事故發生率; • 獲得官(guān)方認證證書,增加職業競爭力; • 加入行業交流社群,持續獲得最新的叉車(chē)安全資訊和支持。 | ⬜ |
布(bù)局標準(15) | 2天 | n第一部分:基礎知識模塊 n第(dì)二部分:核心技能模塊(kuài) n第三部分:實操演練(liàn)模塊 n第四部分:管理與優化(huà)模塊 n第五部(bù)分:法律(lǜ)法規模塊 | • 強化安全意識: 學員將深刻理解工藝布(bù)局對工(gōng)廠運營的(de)重要性,以及它如何直接影響生產效率、員工安全、產品質量和經濟效益。 • 專(zhuān)業技能提升: 通過(guò)學習,學員能夠掌握危險化學品安全處理、防火防爆措施、工藝熱安全控(kòng)製等關鍵技術。 • 法規遵循能力: 熟悉(xī)並能夠應用國家關於安全生產的(de)相(xiàng)關法律(lǜ)法(fǎ)規,如《勞動法》、《安全生(shēng)產法》等,以保證企業的合(hé)法合規經營。 • 風(fēng)險評估(gū)與預防: 獲得進行HAZOP(危險與可操作性分析)、HAZID(危險識別)等工藝安全分析的能力,有效識(shí)別潛在風險點並製定相應的預防措(cuò)施。 • 應急響應能力: 增強麵對突發事件時的快速反應能力和處置技巧,包括急救技(jì)能、火災逃生技巧等。 • 持續改進機製: 掌握如何構建和(hé)完善企業內部的安全管理體係,實現工藝布局安全的長效(xiào)管理。 | ⬜ |
工業通風(19) | 2天 | n模塊一:工業通(tōng)風概論 n模塊二:基本原理與(yǔ)流體力學基礎(chǔ) n模塊三:工業通風係統設計 n模(mó)塊四:粉塵治理與(yǔ)淨化技術 n模塊五:案例研究(jiū)與項目(mù)實踐 n模塊六:最新科(kē)技成(chéng)果和發展趨勢 | •專業(yè)技能提升:深入理解(jiě)並掌握工業通(tōng)風領域的核心知識和(hé)技術,增強個人職業技能。 •職業競爭力增強:隨著對環境保護要求的不斷(duàn)提高,擁有良好通風設計能力的專業人士日益受到市(shì)場青睞。 •拓寬視野(yě):通過接觸多樣化的工程(chéng)項目實例及最新研究成果,有助(zhù)於開闊眼界,激發新的靈感。 •人脈資源積累:與來自不同背景的同學(xué)交流互動(dòng),建立寶貴(guì)的職業網絡,為未來合作打下堅實基礎。 •證書認證:完成全部課程並通(tōng)過考核後,將獲得由權威機構頒發的結業證書,作為個人資曆證明。 | ⬜ |
上鎖∕掛牌(22) | 2天 | n模塊一:LOTO概述 n模塊二:LOTO程序詳解 n模塊三:LOTO的應用場景(jǐng) n模塊四:LOTO的最佳實(shí)踐 n模塊五:實(shí)操演練與(yǔ)考(kǎo)核 n附加內容: | •知識獲取:深入了解LOTO的理論與實踐知識。 •技能提(tí)升:獲得製定和(hé)執行LOTO程序的能力。 •法規遵守:熟悉相關法律法規要求,確保企業合規。 •安全保障:有效減少因未鎖定能源導致的傷(shāng)害事(shì)故(gù)。 •成本(běn)節(jiē)約:通過預防事故來減(jiǎn)少工傷賠償和生產中斷的(de)成本。 | ⬜ |
基於(yú)GBT 15706ISO12100淺談機械安全(26) | 1天 | n模塊一:機械安(ān)全概述 n模塊二:風險評估原理 n模塊三:風險減小策略 n模塊四(sì):機械安全設計案例分析 n模(mó)塊五:法律法規解讀 n模塊(kuài)六:持續改進(jìn)與最佳(jiā)實(shí)踐(jiàn) | •專業成長:獲(huò)得機械安全領域專業知識,提升(shēng)個人職業競爭力。 •實踐技能:學(xué)習並(bìng)掌握實施GB/T 15706/ISO 12100標準的實際操作技巧。 •合規性(xìng)保障:了解並遵循國家及國際機械安全標準,確保產品符合(hé)市場準入要求。 •風(fēng)險控製:通過有效的風險評估與減小措施,降(jiàng)低潛在的工作傷害和財產損失。 •團隊建設:增強團隊(duì)成員之(zhī)間的協作,共同促(cù)進公司整體的(de)安全文化發展。 | ⬜ |
職業健(jiàn)康(工業衛生)管理(1) | 1天 | n職業健康概論與發展趨勢 •工作場所(suǒ)中的危(wēi)害因素識(shí)別與風險評估 •職業健康監測與數據管理 | •理解(jiě)職業健康的(de)重要(yào)性和基本概念; | |
承包商安全管(guǎn)理(2) | 1天 | n承包商安全管理概述 | •認識到承包商安全管理的重要性,並將其融入企業的整體戰略; | |
安全生產履職要(yào)求(3) | 1天 | n安全生(shēng)產(chǎn)法律法(fǎ)規概述 | 準確把握國家有關安全生產的法律法規要求; | |
EHS綜合管理基礎(chǔ)(4) | 1天 | nEHS管理概述與發展趨(qū)勢 | 理解EHS管理的基本原(yuán)理和重要性; | |
變更管理MOC(5) | 1天 | n變更管理的概念與重(chóng)要性 | •明確變更管理的目的和意義,增強變更管(guǎn)理意識; | |
員工行為規範(6) | 1天(tiān) | n行為規範的概念與重要性(xìng) | •深刻理解公司(sī)製定(dìng)行為規範的意義,並自(zì)覺遵守相關規定; | |
職業健康(7) | 1天 | n職業健康概述與(yǔ)發展趨勢 | •理(lǐ)解職業健(jiàn)康的重要性和(hé)影響因素; | |
重大事故預防(8) | 2天 | n重大事故(gù)定義及(jí)其(qí)影響 | •識(shí)別(bié)潛在的重大事故風險點(diǎn),並(bìng)采取有效措施加以控製; | |
安全文化(huà)與領導(9) | 2天 | n安全文化(huà)的(de)概念與意義 | •深刻理解安(ān)全文化對企業成功的重要性; | |
相關方(fāng)管理(10) | 1天 | n1.引言 n2.相關方EHS管理(lǐ)基礎 n3.相關方EHS政(zhèng)策製定 n4.相關方風險評估 n5.合同中的EHS條款(kuǎn) n6.現場審核與績效評估 n7.溝通與協作 n8.持續改進與創新(xīn) n9.實踐環節 | •全麵理解相關(guān)方EHS管理(lǐ)的概念、重要性以及其對企業的影響; •製定符合(hé)企業實際情況的相關(guān)方EHS政策,並推動其有(yǒu)效實施; •運用科學(xué)的風險評估方法來識別和控製潛在的(de)EHS風險; •在合同中加入適當的EHS條款(kuǎn),確保相關方遵守EHS標準; •通過有效(xiào)的現場審核和績效評(píng)估,監控相關方的EHS表現; •增強與相關方之間的溝通能力(lì),建立積極的合作關係; •推動(dòng)持續改進文化,提升整個供應鏈的EHS管理水平(píng); •為企業(yè)的長期發展奠定堅實的基礎,同時減(jiǎn)少潛(qián)在的法律和財務風險。 | |
擔當與承諾,重塑EHS領導力(leadship training)(11) | 1天 | n1.EHS領導力概覽 n2.EHS法律(lǜ)法規框架 n3.建立積極的安全文化 n4.EHS風險(xiǎn)管(guǎn)理 n5.高效溝通與(yǔ)團(tuán)隊建設 n6.EHS績效測量與報告 n7.變革(gé)管理與持續改進 n8.實戰工作坊 | •理解並應用EHS領導力的關鍵原則; •通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作(zuò)的承諾與參與; •製定符合企業實際的EHS戰略規劃; •運用高效(xiào)的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率; •使(shǐ)用科學的方(fāng)法來(lái)監測和改善EHS表現; •建立一種(zhǒng)支持創新與持續改進的(de)企(qǐ)業文化; •獲得一套實用工具包(bāo),助力日常EHS管理工作; •加強與其他行業同行的(de)交流,拓展(zhǎn)人脈網絡。 | |
淺談設備(bèi)風險辨識與控製(12) | 1天 | n1.設備風險(xiǎn)管理概述 n2.設(shè)備風險辨識 n3.風險評估方法 n4.風險控製策略 n5.設備維護與安全(quán)管理 n6.持續改進(jìn)與文化建設 n7.實(shí)戰工(gōng)作坊 | •全麵了解設備風險管理的(de)基礎知識(shí); •掌(zhǎng)握(wò)多種有(yǒu)效的風險(xiǎn)辨識與評估(gū)工具; •能夠針對具體設備製定合(hé)理的風險控製(zhì)措施; •提高日常設備維護(hù)和(hé)安(ān)全管理的能力; •促進企業內部形(xíng)成良好的安全文化和(hé)持續改進機製; •獲得處理複雜設備問題的信心和能力,提升職業競爭力。 | |
維修工程(chéng)經理EHS能力(lì)意識提升培訓(14) | 1天 | n1.EHS基礎(chǔ)與重要性 n2.EHS法律(lǜ)法規(guī)概覽 n3.風險評估與控製 n4.應急準備與響應 n5.維修作業中的EHS最佳實踐 n6.高效溝通與團隊協作(zuò) n7.EHS績效測量與持續改進 n8.實戰(zhàn)工作坊 | •深刻理解EHS在維修工程中的關鍵作用(yòng); •掌握EHS法律法規的要求,並能(néng)有效應(yīng)用於日常工作中; •識別並控(kòng)製維修(xiū)作業中的(de)潛在風險,確保安全操(cāo)作; •製定(dìng)有效的應急預案,並具備(bèi)應對緊急情況的能力; •通過(guò)高效的溝通(tōng)與團隊建設,增強員工的(de)安全意識和參(cān)與度; •使用(yòng)科學的方法來監測和改善EHS表現; •建立(lì)一種支持創新(xīn)與持續改進的企業文化; •獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作; •加強與其他行業同行的交流,拓展人(rén)脈網絡。 | |
Take 5 For Safety(15) | 1天 | n1.《Take 5 For Safety》概述 n2.安全意識的重要性 n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解(jiě) n第一步:停下來(Stop) n第二步:觀察(Look) n第(dì)三步:思考(kǎo)(Think) n第四步:行動(Act) n第五步(bù):確認(Confirm) n4.實踐演練 n5.持續(xù)改進與反饋機製 n6.領導力與安全文化 n7.總結與行動計劃 | •掌握《Take 5 For Safety》五步法,並能在工作中靈活運用; •顯著提高安全意識和個(gè)人(rén)責任感; •能夠有效識別和評估工作中的潛在危害,並采取適當措施; •為所在企業營造更加積極主動的安全(quán)文化氛圍; •通過實際操(cāo)作(zuò)和案例學習(xí),增強處理突發情況的(de)能力; •獲得實(shí)用工具包,包括檢查表(biǎo)、提示卡等,便於日常使用; •有(yǒu)機會加入由行業專家組成的社群,獲得持(chí)續的學習和支持。 | |
人機工程學淺析及應用(16) | 1天 | n人機工程學概述 n定義與曆史 n人體測量學(xué)基礎 n生物力學原理 n工作環(huán)境評估 n工作站評估工具和技術 n搬運與手動操作 n案例研究與實踐 | •全(quán)麵了解(jiě)人機工(gōng)程學的基礎知識及其在現代工作環(huán)境中的應(yīng)用; •通過科學的方(fāng)法評估和改(gǎi)進工作站,提(tí)高員工的工(gōng)作效率和舒適度; •降低因不良工作(zuò)環境引起的職(zhí)業病和工傷風險; •為所在企(qǐ)業創(chuàng)建一個更健康、更高效的工作環境; •獲(huò)得實用工具包,包括檢查表(biǎo)、設計指南等,便(biàn)於日常使用; •加強與其他同行的交流,拓展專業人脈網(wǎng)絡; •獲得官方認證證書,證明您的專業知識和技能水平。 | |
過程安全管理PSM(21) | 2天 | n模塊一:PSM概述 n模塊二:PSM法律法規框架 n模塊三:PSM核心要素解析 n模塊四:案例研(yán)究(jiū)與實戰演練(liàn) n模塊五:PSM體係建立與維護 | •知識獲(huò)取:深入了解PSM的理論基礎(chǔ)和國際國內最佳實踐。 •技能提升:獲得製定和執行PSM計劃的實際操作能力。 •法規遵守:確保符合國家及地方有關安全生產的法律法規。 •安全保(bǎo)障:通(tōng)過係統性的風險管理降低事故發生率。 •經濟效益:提高(gāo)生(shēng)產效率,減少因事故造(zào)成(chéng)的損失,增強企業(yè)競爭力。 | |
工藝安全分(fèn)析PHA(22) | 2天 | n1.PHA概述 n2.PHA方法論 n3.PHA團隊組建與準備 n4.PHA實施步驟 n5.PHA工具的(de)應用 n6.PHA報告編寫 n7.案例研究與實戰演練 n8.持(chí)續(xù)改進與安全(quán)管理 | •深入理解PHA的核心原則及(jí)其對企業安全管(guǎn)理的重要性; •熟(shú)練掌握多種(zhǒng)PHA分析方法,並(bìng)能根據實際情況靈活運用; •有效(xiào)組(zǔ)織PHA小組,明確職責分工,順利完成(chéng)PHA項目; •準確識別和評估(gū)工藝過程中存在的潛在危(wēi)害,提出切實可行的風險控製措施; •撰寫高質量的PHA報告,並確保報告的有效傳達與使用; •通過(guò)定期的(de)PHA活動(dòng)促進(jìn)企業的(de)持續改進,提高整(zhěng)體安全管理水平; •獲得由權威機構頒發的(de)PHA培訓證書,增強個人職業(yè)競爭力; •加入PHA專業社(shè)群,獲(huò)取行(háng)業最新資訊,參與同(tóng)行交(jiāo)流與合作。 | |
工作安全(quán)分析JSA(23) | 2天 | n第(dì)一部分:JSA概述 n第二部分:JSA的基本原理 n第三(sān)部分:JSA的(de)實施過程 n第四部分:JSA的實際應用 n第(dì)五部分:JSA的文化建設與持續改進 | •正(zhèng)確理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。 •掌握JSA的基本(běn)步驟與方法。 •學會如何有效地進行危險源識別和風險評估(gū)。 •能夠製定並(bìng)實施有效(xiào)的風險控製措施。 •提升團隊(duì)協作能力和溝通技(jì)巧。 •增強對安全工作(zuò)的責任感和參與度。 •獲取實用的JSA模板及案例資料。 •擁有實際應用JSA的經驗(yàn),以減少事故發生率。 | |
故障模式與影響分(fèn)析FMEA(24) | 2天 | n一、引言與基礎概念(niàn) n二、風險管理和FMEA的基本原(yuán)理 n三、FMEA的實施步驟 n第一步:項目規劃(huá)和準備 n第二步:結構分析 n第三步:功能分析 n第四步:失效模式分(fèn)析 n第五步:後果分析(xī) n第六步:原因分析 n第(dì)七步:現行控製措施評(píng)價 n第八步:風險評估(RPN計(jì)算) n第九步:建議行動與改進 n第十步:重新評估 n四(sì)、FMEA工(gōng)具和技術 n五、新版FMEA的變化與特點 n六、FMEA在不同領域的應(yīng)用案例研究 n七、實戰演練與互動討論 n八、總結回顧與持續改進(jìn)策略 | •全麵理解FMEA:從理論到實踐全方位掌握FMEA的概念、原(yuán)則(zé)、流程以及最佳實踐。 •提高風險管理能(néng)力(lì):學會運用FMEA這一強大的預防性質量管理工(gōng)具,在產品開發早期階段(duàn)識別並減輕(qīng)潛在風險。 •增強(qiáng)團隊合作:通(tōng)過參(cān)與小組活動和角色扮演,促進跨部門溝通協作,培養高(gāo)效解決問題的能力(lì)。 •獲(huò)取官方認證:完成課程(chéng)並通過考核(hé)者將獲得由專業機構頒發的FMEA培訓合格證書,為個(gè)人職業發展增添亮點。 •實際案例學習(xí):結合(hé)多個行業的真實案例進行深入淺(qiǎn)出的教學(xué),幫助學員快速將(jiāng)理論轉化(huà)為實踐經驗。 •緊跟最新趨勢:了解最(zuì)新的FMEA標準和指南,確保您的技能始終(zhōng)處於行業前(qián)沿。 •構建持續改進機製:掌握建立(lì)和完善企業內部FMEA數據庫的方法,推動形成良好的持續改進文(wén)化。 | |
危險與可操作性(xìng)分析HAZOP(25) | 2天 | n模塊一:HAZOP基礎 n模塊二:HAZOP方法論 n模塊(kuài)三:HAZOP應(yīng)用領域 n模塊四:HAZOP工具與軟件 n模塊五:HAZOP主席的角色(sè)與職責 n模塊六:實操(cāo)演練(liàn)與考核 n附加內容: | •專業知識:獲(huò)得關於HAZOP原理、標準和(hé)最佳實踐的深入理解。 •實戰技能:通過(guò)模擬(nǐ)練習掌握進行HAZOP分析的實際操作能力。 •團隊協作:學習如何(hé)有效地領導(dǎo)跨學科團隊完成HAZOP分析任務。 •風險降低:學會識別並處理潛在的危害因素,從而減(jiǎn)少事故發生的可(kě)能性。 •職業發展:提升個人在(zài)安全管(guǎn)理領域(yù)的專業形象(xiàng),增加就業競爭力。 | |
8D問題解決法(32) | 2天 | n一、引言與背(bèi)景介紹 n二、8D的基本概念 n三、組建高效的8D團隊 n四、問題識別與定義 n五、緊急反應措施 (ERA) n六、根(gēn)本原(yuán)因分析 n七、選擇並(bìng)驗證永久糾正措施 n八、實施永久糾正措施 n九、預防(fáng)再發(fā)生 n十、團隊祝賀(hè)與知識分享 n十一、案例研(yán)究與實戰演(yǎn)練 n十二、培訓考核與認證 | •掌握係統化的問題解決技能:深(shēn)入理解8D方法論,並能(néng)將其(qí)應用於實踐中,有效處理工作中的複雜問題。 •提升團(tuán)隊協作能(néng)力(lì):學會如何組建跨部門(mén)的高效8D小組,促進團隊成員之間的溝通與合作(zuò)。 •增強數據分析能力:熟練(liàn)運用多種質量工具和技術來收集信息、分析數據,從而準確地定位問題所在。 •提高決策效率(lǜ):通(tōng)過科(kē)學的方法篩選出(chū)最合(hé)適(shì)的解決方案,並快速采取行動(dòng)以最小化損失。 •獲得專業認可:完成全部課程並通過考核後,每位學員都將被授予(yǔ)官方認可的8D問題(tí)解決專(zhuān)家證書,為個人簡曆增添亮點。 •構建持續改進的文化:不僅(jǐn)解決了當前遇到的具體問題,還能(néng)幫(bāng)助企業建立一種積極主動尋求改進的(de)工(gōng)作氛圍,推動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展。 | |
防錯(cuò)法在PFMEA中的應(yīng)用(33) | 2天 | n模塊一:PFMEA基(jī)礎 n模塊二:防錯法概述 n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合 n模塊四:實戰演練 n模塊五:高級話題與最佳(jiā)實踐分(fèn)享(xiǎng) | •專業知識:全麵了解PFMEA流程及防錯方法論。 •實(shí)用技能:掌握實際操(cāo)作中如(rú)何實施防錯措施。 •質(zhì)量(liàng)改善:顯著降低產品缺陷率,提高客戶滿意度。 •成本節(jiē)約:通過早期預防避免後期高昂的糾錯成(chéng)本。 •團隊協作:增(zēng)強跨部門合作,促進全員參與質量管理。 | |
質量領導力--領導者思維(wéi)模式(shì)與團隊賦能(néng)(34) | 2天 | n1.質量領導力概覽 n2.領(lǐng)導者思維模式 n3.質量工具與(yǔ)技術 n4.團隊賦能與協作 n5.質(zhì)量(liàng)文化(huà)的構建 n6.持續改進與創新(xīn) n7.案例研(yán)究與實戰演練 | •全麵理解質量領導力的(de)內涵及其對企業發展的重要意義; •掌握先進的質量管理工具和技術(shù),提升解決問題的能力; •通(tōng)過係統性(xìng)和戰略性思維,更有效地進行決策和規劃; •建立並維(wéi)護一種積極向上的質量文化,促進全員參與; •通過有效的團隊(duì)賦能(néng)策略,激發員(yuán)工潛能,提高團隊凝聚力(lì); •製定並(bìng)執行切實可行的質量改進計劃,推動組(zǔ)織的持續發展; •獲(huò)得專業認證證(zhèng)書,增加個人職業競爭力; | |
一線現場質量問題分析與解決(35) | 1天 | n第一篇:定義階段 n第二篇:測量階段 n第三篇:分析階段 n第四(sì)篇:改進階段 n第(dì)五篇:控製階段 n第六篇:質量問題(tí)分析報告編製 | •掌握係統化的方法來快速降低運營(yíng)成本; •將組織從被動模(mó)式轉變(biàn)為積極主動的質量管(guǎn)理模式; •通(tōng)過(guò)分層審核保持製造/裝配過程的一致性; •促進跨部門之間的溝通協作; •提升ISO/TS 16949等質量管理體係的(de)有效性; •樹立全員參與的質量意識; •學會(huì)使用多(duō)種(zhǒng)工具和技(jì)術(shù)進行深入的(de)問題分析與根(gēn)本原因查找(zhǎo); •製定並實施有效的短期與長期改進措施; •建立起持續改善機製(zhì)以預防(fáng)同類(lèi)問題再次出現; •提高顧客滿意度和企業的(de)整體競爭力。 | |
高級審核技巧(36) | 2天 | n一、引言與基礎概念 n二、審核流(liú)程與方法論(lùn) n三、高級審核策略與技術 n四、內審員(yuán)能力提升 n五、管理評審技巧 n六、案例分析與實戰演練 n七、法律法規解讀與合規性指導 n八、總結與答疑 | •掌握全麵知識:獲得關於審核過程的(de)所有必要(yào)信息,包括理論背景、實用(yòng)工具和(hé)技術。 •提升專業技能:通過深入探討各種審核方法和技巧,使學員能(néng)夠在不同情境下靈活運用(yòng),從而提高(gāo)工作效率。 •增強(qiáng)問題(tí)解決能力:學(xué)會如何識(shí)別和處理複雜的審核挑(tiāo)戰,並提出切(qiē)實可行的解決方案。 •獲得認證資格:成功完成培訓後,學員將獲(huò)得由知名培訓(xùn)機構頒發的專業證書(shū),這不僅是個人(rén)能力的認(rèn)可,也是職業發展的(de)重要資本。 •拓展職業視野:通(tōng)過與來自各行各業(yè)的同行交流互動,拓寬人脈(mò)關係網,了解行業最(zuì)新動態和發(fā)展趨(qū)勢。 •促進(jìn)企業改進:幫助所在(zài)組織建立(lì)健全的質量管理體係,推動(dòng)業務流程優化,最終實現企業整體績效的提升。 | |
體(tǐ)係文件策劃(37) | 2天 | n模塊一:體係文件基礎知識 n模塊二:體係文件(jiàn)策劃原則與方法 n模塊三:體係文件的內容構成 n模塊四:體係文件的實際操作 n模塊五:持續改進與審核 | •提高效率(lǜ):學會(huì)製(zhì)定簡潔高(gāo)效的管理體係文(wén)件,減少重複勞動,提升工作效率。 •增強(qiáng)合規性:確保企業的運營(yíng)活動符(fú)合相關國際(jì)國內標(biāo)準(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。 •加強管理質量:通過規範化的體係文件(jiàn)來指導日常工作(zuò),從而提高整個組織的管理水平(píng)。 •促進溝通協(xié)作:明確的責任分配和清晰的操作指南有助於跨部門(mén)間的溝通(tōng)與合作。 •培養專業人才:為個人職業生涯(yá)發展提供強有力的(de)支持,成為企業內部(bù)不可或(huò)缺的質量管理者或體係工程師。 | |
管(guǎn)理者的體係思維(38) | 1天 | n1.管理體係思(sī)維導論 n2.全局觀念的培養 n3.係統優化策略 n4.長遠規劃技巧 n5.目標管理(lǐ)與績(jì)效評估 n6.團隊領導力(lì)與激勵機製 n7.溝通(tōng)與協調的藝術(shù) n8.創新與變革管理 n9.應急(jí)響應與風險管理 n10.總結與行動計(jì)劃 | •全(quán)麵(miàn)掌握體係思維(wéi)的概念及其對企業發展(zhǎn)的(de)深遠影(yǐng)響; •通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式(shì)和發展方向; •運用係統優化(huà)的方法找(zhǎo)出(chū)並解決工作中存在的根本問題; •製(zhì)定科學合理的長遠規劃(huá),明確組織的戰(zhàn)略目標和發展路徑; •提(tí)高目(mù)標(biāo)管理水平,確(què)保所有(yǒu)工作都(dōu)圍繞著既定目標展開; •建立起(qǐ)積極向上的團隊文化,激發員工潛能(néng),提升團隊執行力; •改善內(nèi)部溝通(tōng)狀況,促進跨部門間的(de)良好協作; •在麵對不確定性時,能夠迅速做(zuò)出反應,保持組織競爭力; •獲得官(guān)方認證證書,增加個(gè)人職業競爭力; •加(jiā)入行業交(jiāo)流社群,共享資(zī)源(yuán),共同(tóng)成長。 | |
ISO14001:2015環境管理體(tǐ)係標準(zhǔn)解析(xī)(1) | 2天 | nISO14001:2015標準的曆史沿革及其在全球(qiú)範圍內的應用現狀; | •全(quán)麵了解(jiě)ISO14001:2015標準的要求及其對企業環(huán)境績效的影響; •在環境管理和可持續發展領域。 | |
ISO 14001:2015 環境管理體係(xì)內審員混合式課程(2) | 2天 | n解釋ISO 14001:2015標準的關鍵條款及其對(duì)企業的影響。 | •提升合規性:確保企業遵循最新的環(huán)境法律法規,減少潛在的(de)法律(lǜ)風險。 | |
ISO45001:2018職(zhí)業健康與安全管理體係標準解析(3) | 2天 | nISO45001:2018標準的背景與發展曆程 | •理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響 | |
ISO 45001:2018 職業健康與安全管理體(tǐ)係內審(shěn)員混合式課(kè)程(chéng)(4) | 2天 | nISO 45001:2018 標準概述及核心理(lǐ)念解讀 | •具備ISO 45001:2018標準的知識,並能(néng)夠(gòu)在實際工作中應用這些知識; | |
ISO22301:2019業務連續性管理內審員培(péi)訓(5) | 2天 | n業務連續性管理概論及(jí)ISO22301:2019標準解(jiě)析 | •深入理解ISO22301:2019標準(zhǔn),並能應用於實踐中; | |
合規管理體係 - 要求和(hé)使用指南 (ISO37301-2021)(6) | 2天 | n合規管理體係概論(lùn) | •深(shēn)入(rù)理解ISO 37301:2021標準,並能夠在組織內推動其實施; | |
ISO45001、安全生產標準化(huà)及雙控體係的融合(7) | 2天 | nISO 45001標準介紹及關鍵要素解(jiě)析 | •係(xì)統(tǒng)地理解ISO 45001、安全生產標準化(huà)及雙控體(tǐ)係的內涵與要求; | |
EHS法(fǎ)規應用解析及(jí)合規性評價實踐(8) | 2天 | nEHS法規體係(xì)概覽 | •準(zhǔn)確理解並運(yùn)用EHS相關的法律條款,避免違法行為發生; | ⬜ |
ISO14001&45001內(nèi)審員培訓(xùn)(11) | 1天 | nISO 14001環境管理體(tǐ)係與ISO 45001職業健康安(ān)全管理體(tǐ)係概述 | •理解並應用(yòng)ISO 14001和ISO 45001標準(zhǔn)的要求; | |
EHS管理體係介(jiè)紹(12) | 1天 | n文件記錄(lù)與保存 n1.EHS管理體係的持續(xù)改進 n2.EHS合規性(xìng)與最佳實踐 n3.實戰工作坊 | •全麵理解EHS管理體係的基本框架和運作原理; •掌(zhǎng)握EHS管理體係建(jiàn)立與運行的關鍵步驟; •學會運用國際標準和最佳實踐(jiàn)來優化現有(yǒu)的EHS管(guǎn)理流程; •提高對EHS相關法律法規的認識,確保企業的合(hé)規性(xìng); •增強在EHS領域的專業知識和實際操作能(néng)力(lì); •通過案例研究和實操訓練,獲得寶貴的實踐經驗; •獲得認證證(zhèng)書,為職業發展增添有力證明; •加入EHS專業人士網絡,拓寬視野並促進職業交流。 | |
安全(quán)風險分級管控和隱患(huàn)排(pái)查(chá)治理體係(13) | 2天 | n第一章 安全生產概論 n第二章 安全風險分級管控 n第三章 隱患(huàn)排查治理 n第四(sì)章(zhāng) 應急管理和事故預防 n第五章 安全文化建設 n第六章 最佳實(shí)踐交流與討論 | •全麵的風險管理知識(shí):學員將深入了(le)解安(ān)全風險分級管控的(de)基本原則、步(bù)驟(zhòu)以及如何進行有效的隱患排查治理。 •實用的風險評估技(jì)能:學會使用(yòng)定性或定量的統計分析方法來確定風險嚴重程度(dù),並據(jù)此製定合(hé)理的風險控製措施。 •強化的安全意識:通過案例研討、角色扮演等(děng)互動環節,增強(qiáng)學員對安全生產重要性的認(rèn)識,提高其在(zài)日常工(gōng)作中(zhōng)主動發現並解決問題的能力。 •持(chí)續改(gǎi)進機製建立(lì):指導學員如何構建(jiàn)和完善企業(yè)內部的安全管(guǎn)理體係,確(què)保安全隱患能(néng)夠得到及時有效地處理。 •促進企業可持續發展:幫(bāng)助企業降低因安全事故導致的成本損失,••同時樹(shù)立良好(hǎo)的公眾形象,為(wéi)企業長遠發展打(dǎ)下堅實基礎。 |
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