歡迎訪問立宏安全設備工程(上海)有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)官方網站!
當前位置:首頁 > Home > Standards and training > 各類培訓對象課程 > 運營管理層經理
運營管理層經理

幫助運營管理層提升關於EHS體係建立與維護(hù)事故調查與分析、應急管理計劃等實用管理(lǐ)能力,有效實(shí)施EHS政(zhèng)策,確保(bǎo)日常(cháng)運營符合安全規範。

課程/序列號

課 時

(天)

課程簡介

效果(guǒ)與效益選(xuǎn)用(yòng)
HAZOP危險與可(kě)操作性研究解析(1)1天(tiān)

nHAZOP概念與曆史沿革

•HAZOP方法的適用範圍與優勢

•HAZOP研討會的籌備與開展

•團隊構(gòu)成與職責分工(gōng)

•數據收集與(yǔ)文件(jiàn)準備

•偏差(chà)分(fèn)析與後果評估

•風險控製措施的製定與實施

•HAZOP報告編製與跟蹤

•實戰(zhàn)演(yǎn)練:模(mó)擬HAZOP研討會

•行業案例分享與討論

了(le)解HAZOP分析的目的和意義,明確其在風險管理中的作用;

•掌握HAZOP分析的基本步驟和技(jì)術要點;

成(chéng)功組織和參與HAZOP研討會,提高(gāo)團隊協作效率;

•準確識(shí)別工(gōng)藝流程中的潛在(zài)危險點,並提出(chū)合理的改進建(jiàn)議;

•編寫(xiě)規範的HAZOP報告(gào),並能(néng)根據結果采取(qǔ)相應的風險管理措施;

•獲得提升個(gè)人職業能力的機會,增強在職場中的競爭力。

新能源汽車行業安全技術經理之五大(dà)工具(2)5天

n新能源汽(qì)車行業概況與安全管理的重要性

APQP:產品質量先期策劃詳解及應用

•PPAP:生產(chǎn)件批(pī)準程序的流程與實施

•FMEA:失效模式(shì)與效果分析的原理

•SPC:統計過程控製的技術與方法

•MSA:測量係統分析的原則與(yǔ)應用

•綜合案例分析與實踐操作

•項(xiàng)目管理與團隊協作技巧

理(lǐ)解並熟練(liàn)運用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具;

•在實際工(gōng)作中有效地應用這些工具來提高產(chǎn)品質量和安全性;

•通過數據分析和風險管理,提升決策能力和項目(mù)執行力(lì);

•增強團隊間的溝(gōu)通協調能力(lì),促進跨部門合作;

•獲得新能源汽(qì)車行業內(nèi)的前沿技術和管理理念,增(zēng)強(qiáng)個人職業競爭力。

HOP人與組織工(gōng)效學(3)


2天(tiān)

nHOP概論及其對(duì)企業(yè)的重要性

•個體效能的提(tí)升:心理、生理與行(háng)為因素

•團隊效能管(guǎn)理:溝通、協作與衝突解決

•組(zǔ)織層(céng)麵的HOP:文化、流程與變革管理

•工作環境設計與人體工程學

•數據驅動的(de)HOP實踐:測量與評(píng)估

•實踐環節:HOP項目規劃與實施

•明確HOP在提高個人、團隊和組織效能方麵的作用;

•識別(bié)並解(jiě)決工作流程(chéng)中的效率瓶頸;

•運(yùn)用HOP原則來促進團(tuán)隊協(xié)作與(yǔ)溝通;

•提(tí)升(shēng)個人的工作滿意度和整體幸福感;

•掌握持續(xù)改進的工具(jù)和方法,推動(dòng)組織向更高層次發展;

•獲得一套實用的技巧和策略,用以優化工作環境和流程。

鋰離子電池(chí)安(ān)全(4)1天

n鋰離子電池概述

n鋰離子電池的安全特性

n鋰(lǐ)離子電池的安全風險與事故案例

n鋰離子電池的安全(quán)使用與維護

n鋰離子電池事故應急響應

n鋰離子電池的(de)安全管理體係

n實(shí)踐環節與互動討論

n總結與行動計劃(huá)

•深刻理解鋰離子電池的工作原理及其安全特性;

•掌握鋰離子電池潛在的安全風險,並能(néng)進(jìn)行有效的風險評估;

•學會正確的鋰離(lí)子電池使用與維護(hù)方法,降低事(shì)故發生概率;

•熟悉鋰離子電池(chí)事故應急(jí)響應程序,能夠在緊急情況(kuàng)下采取正確行動;

•獲得構建(jiàn)和完善鋰離子電池安全管理(lǐ)體係的(de)知識和工具;

•通過實際案(àn)例學習,增強理論與實踐結合的能力;

•加入專業的(de)鋰離子電池安全社群,持續獲(huò)取最新資訊和支持(chí)。

機械(xiè)安全(5)2天

n機(jī)械安全概述

n機械風(fēng)險識(shí)別與評估

n機械安全防護措施

n機械(xiè)安全(quán)標準與認(rèn)證

n機械安全管理與維護

n事故預防與應(yīng)急響(xiǎng)應(yīng)

n機(jī)械安全文化建設

n實戰演練與案例研究

•全麵理解(jiě)機械安全(quán)的重要性和(hé)基本原則;

•熟練運用各種工具(jù)和技(jì)術(shù)進行機械風險識別與評估;

•有效地選擇和實施機械安全防護措施;

•清晰了解(jiě)國內外(wài)機(jī)械安全標準,並能正確應用於實(shí)際工作中;

•製定和(hé)完善應急(jí)預(yù)案,提高(gāo)事故應急響應能力;

•推動企業建立積極的安全文化(huà),減少事故發(fā)生率(lǜ);

•獲得官方認(rèn)證證書,增加職業競爭力;

•加入行業交流社群,持續獲得最新的機械安全資訊和支持。


工(gōng)業機器人安全(quán)(6)2天(tiān)

n工業機器人安全概述

n工業機器人風險(xiǎn)識別與(yǔ)評估(gū)

n工業機器人安全防護措施

n工業機器人安全標準與認證

n工業機器人(rén)安全管理與維護

n事故預防(fáng)與應急響應

n工業機器人安全文化建設

n實戰演練與案例研究

•全麵(miàn)理解工業機器(qì)人安全的重要性和基(jī)本原則;

•熟(shú)練運(yùn)用各種工具和技術進行工業機器人風險識別與評估(gū);

•有效地選擇和(hé)實施工業機器人安全防護(hù)措施;

•清晰了解國內外(wài)工業機器人安全標準,並能正確應用於實際工作中;

•製定和完善應(yīng)急預案,提高(gāo)事故應急響應能力;

•推動企業建立積極的(de)安全文化,減少事故發生率;

•獲(huò)得官方認證證書,增加(jiā)職業競爭力;

•加入行業(yè)交流社群,持續獲得最新(xīn)的工業機器人安全資訊和支持。

設備完整性(7)2天

n模塊一:設(shè)備完(wán)整性管理概述

n模(mó)塊二:關鍵設備識別與分類

n模塊三:檢驗試驗與預防性維修

n模塊四:設備異常管理與質量(liàng)保證

n模塊五:變更管(guǎn)理與持續改進(jìn)

n模塊六:法(fǎ)律法規遵從性與員工培訓

n模塊七(qī):實操演(yǎn)練與案例研討


•增強設(shè)備可靠性:通過科學合理的設備完整性管理,顯著減少非計劃停機時間(jiān),延長設備使用壽命,降低(dī)維(wéi)修成本。

•提高生(shēng)產效率:優化設備性能,確保生產線穩定高效運轉,支持企業達成更高(gāo)的(de)產量目標。

•強化安(ān)全管理:遵循嚴格的安(ān)全操作規程,有效預防事故(gù)發生,保護員工生命財產(chǎn)安全。

•培養專業人才:係統(tǒng)化的培訓內容(róng)有助於培養一批具有紮實理(lǐ)論基礎和豐(fēng)富實踐經驗的專業隊伍。

•促進可持(chí)續(xù)發展:推動(dòng)企業向更加綠色、智能的方向轉(zhuǎn)型,符合當前社會對於環境保(bǎo)護的要求(qiú)。

電氣安(ān)全(8)2天

n電氣安(ān)全基礎知識

n人身安(ān)全與防(fáng)護

n電力生產安全技術

n配電(diàn)網不停電作業

n電氣防火與防爆

n法律法規及標(biāo)準解讀

n案例分(fèn)析與實戰演練

• 提(tí)高專業技能:通過對電氣安全知識的學(xué)習,學員(yuán)將獲得紮實的專業基礎,並能夠運用所學(xué)知(zhī)識解決(jué)工作中遇到(dào)的(de)實際問題。

• 強化安(ān)全(quán)意識:本課程強調“安全第一”的原則,幫助(zhù)參與者深刻理解遵守安全規定的重要性,養成良好的職業習慣。

• 獲取認證資格(gé):完成全部(bù)課程並通過考核後,學員(yuán)可以獲得由權威機構頒發的證書,證明其在電氣安(ān)全領域(yù)達到了一定的技術水平(píng)。

• 拓展(zhǎn)職業發展:掌握先進的電氣安全管理理念和(hé)技術手段,為將來從事更高層次的工作奠定堅實的基礎。

• 構建安全文化:鼓勵組織內部形成重視安全的良好氛(fēn)圍,促進企(qǐ)業員工共同成長(zhǎng)。

靜(jìng)電安全(9)2天

n靜電基礎理論

n靜電的危害與案例分析

n國際標準與規範介紹(shào)

n防靜(jìng)電設施與個人防護裝備

n靜(jìng)電控製技術

n現場管(guǎn)理與實踐操作

n應(yīng)急預案規劃

n評(píng)估與持(chí)續改進

•全麵掌握靜電相關基礎知識,理解其背(bèi)後的科學原(yuán)理。

•顯著提高個人(rén)及團隊對於(yú)靜電問題的警惕性,增強安全意識。

•學會如何有效地運用各(gè)種防靜電工具和技術來降(jiàng)低事故發生(shēng)率。

•獲得設計和執行靜電安全管理方案的能力,幫助企業構建更加健全的風險防範(fàn)體係。

•成為所在領(lǐng)域內具(jù)備專業資質的靜電防護專家,增加職場(chǎng)競爭(zhēng)力。

•加入一個由同行(háng)組(zǔ)成的網(wǎng)絡社區(qū),在其中(zhōng)分享經驗、交流心得,共同進步

倉儲安全(10)2天

n倉儲安全概述

n倉儲環境風(fēng)險識別與評估

n倉儲安全防(fáng)護措施

n倉儲安全(quán)標(biāo)準與(yǔ)認證

n倉儲安全管理與維護

n事故預防與應(yīng)急響應

n倉儲安全文(wén)化建(jiàn)設

n實戰演練與案例研究

•全麵理解倉儲安全的(de)重要性(xìng)和基本原則;

•熟練運用各種(zhǒng)工具和技術進行(háng)倉儲風險(xiǎn)識(shí)別與評估(gū);

•有效地選擇和實施倉儲安全防(fáng)護措施;

•清晰了解國(guó)內外倉儲安全(quán)標準,並能正確應用於實際工作(zuò)中;

•製定和完善應急預(yù)案,提高事故應急響應(yīng)能力;

料架安全(quán)(11)1天

n第一部分:基礎知識介紹

n第二部分(fèn):實操技能(néng)培訓

n第三部分:安全管理策略

n第四部分:互動環(huán)節

•增強安全性:通過對料(liào)架(jià)使用的深入了解(jiě),有效降低工作場所內發生意外傷害的概率。

•提升效率:合理的料架布置能夠極大程度(dù)上(shàng)優化倉庫空間利用(yòng)率,加快貨物周轉速度。

•成本控製:正確的維護方式有助於延長設備(bèi)使用壽命,減少維修更換成本。

•合規經營:遵循國家相關法律法規要求,保證企業在合法框架下運營。

•專業形象:展(zhǎn)示公司對員工關懷以(yǐ)及對外部合作夥伴負責的態度,樹(shù)立良好的企(qǐ)業形象。

物料搬運(12)2天

n物料(liào)搬運概述(shù)

n安全意識與風險管理

n手動搬運技術

n機械(xiè)設備的應用

n自動化與智(zhì)能化趨勢

n實踐(jiàn)環節

•獲得係統化的物料搬運知識體係。

•提升對工作(zuò)中潛(qián)在風險的認知水平,學會如何(hé)采取有效措施降低事故發生率。

•掌握正確的手動搬運方式,減少因不當操作導致的身體傷害。

•了解多種類型的搬運(yùn)機(jī)械及其適用(yòng)場景,增強設備選擇能力。

•認識到自(zì)動化技術在物料搬運領域的重要性及其對企(qǐ)業效率提升(shēng)的作用。

•結(jié)合理論與實操相(xiàng)結合的教學模式(shì),讓參與者能夠將所學直接應用於日常工作中(zhōng)。

•加入一個由同行組(zǔ)成的社區,在此(cǐ)可以分享經驗、解決問題並建(jiàn)立職(zhí)業網絡。

無人駕駛工業(yè)車輛(AGV/CTU)安全實踐(jiàn)(13)2天

n第一部分:基礎知識與概述

n第二部分:安全標準與法(fǎ)律法規解讀

n第三部分:風險評估(gū)與安全管理

n第四部分:關鍵(jiàn)技術解析

n第五部(bù)分:實戰演(yǎn)練與案例研究

n第六部分(fèn):持續改進與未來趨勢(shì)展望

•了解最新標準與法規(guī) - 掌握ISO 3691-4:2020等國際標準對於無人(rén)駕駛(shǐ)工業車輛的要求。

•提升(shēng)安全意識(shí) - 通過案例分析(xī)加深對潛在風險的認識,提高工作場所安全性。

•學習最佳實踐 - 獲取來自業(yè)內領先企業的(de)實踐經(jīng)驗分享。

•增強專業技能 - 學習到關於係統架(jià)構、感知技術、決策規劃等方麵的(de)專業知識。

•促(cù)進職業發展 - 增強競爭力,為未來的職(zhí)業晉(jìn)升打下堅(jiān)實的基(jī)礎。

叉車安全(14)1天

n叉車基礎知識

n叉車操作規程

n叉車安全(quán)意(yì)識

n叉車(chē)維護保養

n法律法規(guī)與標準

n叉車駕駛員管理(lǐ)

n實戰(zhàn)演練與案例研究

• 全麵(miàn)理(lǐ)解叉(chā)車安全的(de)重要性和基本原則;

• 熟練掌(zhǎng)握叉車的(de)正(zhèng)確操作(zuò)方法,降(jiàng)低操作風險;

• 了解叉車的日常維護保養要點,延長設備使用壽命;

• 清晰了解國內外叉車安(ān)全(quán)標準,並能正確應用於實際工作中;

• 製定和完(wán)善應急(jí)預案,提高事故應急(jí)響應能力;

• 推動企業建立積極的安全文(wén)化,減少事故發生率;

• 獲得官(guān)方認證證書,增加職業競爭力;

• 加入行業交流社群,持續獲得最新的叉車(chē)安全資訊和支持。

布(bù)局標準(15)2天

n第一部分:基礎知識模塊

n第(dì)二部分:核心技能模塊(kuài)

n第三部分:實操演練(liàn)模塊

n第四部分:管理與優化(huà)模塊

n第五部(bù)分:法律(lǜ)法規模塊

• 強化安全意識: 學員將深刻理解工藝布(bù)局對工(gōng)廠運營的(de)重要性,以及它如何直接影響生產效率、員工安全、產品質量和經濟效益。

• 專(zhuān)業技能提升: 通過(guò)學習,學員能夠掌握危險化學品安全處理、防火防爆措施、工藝熱安全控(kòng)製等關鍵技術。

• 法規遵循能力: 熟悉(xī)並能夠應用國家關於安全生產的(de)相(xiàng)關法律(lǜ)法(fǎ)規,如《勞動法》、《安全生(shēng)產法》等,以保證企業的合(hé)法合規經營。

• 風(fēng)險評估(gū)與預防: 獲得進行HAZOP(危險與可操作性分析)、HAZID(危險識別)等工藝安全分析的能力,有效識(shí)別潛在風險點並製定相應的預防措(cuò)施。

• 應急響應能力: 增強麵對突發事件時的快速反應能力和處置技巧,包括急救技(jì)能、火災逃生技巧等。

• 持續改進機製: 掌握如何構建和(hé)完善企業內部的安全管理體係,實現工藝布局安全的長效(xiào)管理。

工業通風(19)2天

n模塊一:工業通(tōng)風概論

n模塊二:基本原理與(yǔ)流體力學基礎(chǔ)

n模塊三:工業通風係統設計

n模(mó)塊四:粉塵治理與(yǔ)淨化技術

n模塊五:案例研究(jiū)與項目(mù)實踐

n模塊六:最新科(kē)技成(chéng)果和發展趨勢

•專業(yè)技能提升:深入理解(jiě)並掌握工業通(tōng)風領域的核心知識和(hé)技術,增強個人職業技能。

•職業競爭力增強:隨著對環境保護要求的不斷(duàn)提高,擁有良好通風設計能力的專業人士日益受到市(shì)場青睞。

•拓寬視野(yě):通過接觸多樣化的工程(chéng)項目實例及最新研究成果,有助(zhù)於開闊眼界,激發新的靈感。

•人脈資源積累:與來自不同背景的同學(xué)交流互動(dòng),建立寶貴(guì)的職業網絡,為未來合作打下堅實基礎。

•證書認證:完成全部課程並通(tōng)過考核後,將獲得由權威機構頒發的結業證書,作為個人資曆證明。


上鎖∕掛牌(22)2天

n模塊一:LOTO概述

n模塊二:LOTO程序詳解

n模塊三:LOTO的應用場景(jǐng)

n模塊四:LOTO的最佳實(shí)踐

n模塊五:實(shí)操演練與(yǔ)考(kǎo)核

n附加內容:

•知識獲取:深入了解LOTO的理論與實踐知識。

•技能提(tí)升:獲得製定和(hé)執行LOTO程序的能力。

•法規遵守:熟悉相關法律法規要求,確保企業合規。

•安全保障:有效減少因未鎖定能源導致的傷(shāng)害事(shì)故(gù)。

•成本(běn)節(jiē)約:通過預防事故來減(jiǎn)少工傷賠償和生產中斷的(de)成本。

基於(yú)GBT 15706ISO12100淺談機械安全(26)1天

n模塊一:機械安(ān)全概述

n模塊二:風險評估原理

n模塊三:風險減小策略

n模塊四(sì):機械安全設計案例分析

n模(mó)塊五:法律法規解讀

n模塊(kuài)六:持續改進(jìn)與最佳(jiā)實(shí)踐(jiàn)

•專業成長:獲(huò)得機械安全領域專業知識,提升(shēng)個人職業競爭力。

•實踐技能:學(xué)習並(bìng)掌握實施GB/T 15706/ISO 12100標準的實際操作技巧。

•合規性(xìng)保障:了解並遵循國家及國際機械安全標準,確保產品符合(hé)市場準入要求。

•風(fēng)險控製:通過有效的風險評估與減小措施,降(jiàng)低潛在的工作傷害和財產損失。

•團隊建設:增強團隊(duì)成員之(zhī)間的協作,共同促(cù)進公司整體的(de)安全文化發展。

職業健(jiàn)康(工業衛生)管理(1)
1天

n職業健康概論與發展趨勢

工作場所(suǒ)中的危(wēi)害因素識(shí)別與風險評估

•職業健康監測與數據管理
職業病防治與健康促進
人機工程學與工作場所設計
應急準備與響應機製建設
職業健(jiàn)康管理體係的建立與運行
實踐環節:現場調查與(yǔ)案例研討

•理解(jiě)職業健康的(de)重要(yào)性和基本概念;
識別和(hé)評估工作場所中的各種健(jiàn)康風險;
運用科學的方法進行職業健康(kāng)監測與數據分析;
製(zhì)定(dìng)有效的職(zhí)業健康保護措施,預(yù)防(fáng)職業病的發生;
提(tí)高(gāo)職業健康管理的(de)水平,促進員工(gōng)健康與企業和諧發展;
獲取職業健康領域的最新資訊和發展趨(qū)勢,增(zēng)強個人職(zhí)業競爭(zhēng)力。


承包商安全管(guǎn)理(2)1天

n承包商安全管理概述
•承包商選擇與資質審(shěn)查
合(hé)同中的安全管理條款製定
承包商進場前的安全培訓與交底
施工過程中的監督(dū)與檢查
事故預防與應急處理
績效(xiào)評估與持續改進機製(zhì)
實踐環(huán)節:承包商安全管理模(mó)擬演練

認識到承包商安全管理的重要性,並將其融入企業的整體戰略;
有效地選擇和評估承包商,確保其具備必要的資(zī)質和能力;
在合同中(zhōng)明確安(ān)全責任,防範法律風險(xiǎn);
監督承包商的安全作業,及時發現並糾(jiū)正隱患;
構建與承包商之間良好的合作關係,促進雙方的共同發展;
獲得提升個人職業素養的機會,增強在職場上的競爭力。


安全生產履職要(yào)求(3)1天

n安全生(shēng)產(chǎn)法律法(fǎ)規概述
各級人員安全(quán)生產職責解析
安(ān)全生產標準化建設與管理(lǐ)
生(shēng)產現場隱患排查與治理
應急預案編製與演練(liàn)
安全生(shēng)產文化建設
實操訓練:安全生產檢查與整改(gǎi)方案製定

準確把握國家有關安全生產的法律法規要求;
清晰認(rèn)識到自己在(zài)安全生產中的職責範圍;
掌握必要的安全生產管理工具(jù)和方法;
提(tí)升應對突(tū)發事件的能力,有(yǒu)效防止安全事故的發生;
強化安全生產意識,積極參與企業安全生產文化建設(shè);
獲得安全生產管理領域的專業知識,為個人職業發展奠定基礎。


EHS綜合管理基礎(chǔ)(4)1天

nEHS管理概述與發展趨(qū)勢
EHS相關(guān)法律法規及標準介紹
EHS風(fēng)險管理與評估技(jì)術
EHS管(guǎn)理體係的建立與運行
EHS事故應急響應與處(chù)理
HS文化構建與持續改進
實踐環節:EHS管理工具使用與演練

理解EHS管理的基本原(yuán)理和重要性;
熟悉國內外EHS法律法規要求,提高(gāo)合規性;
識別和評估工作中存(cún)在的EHS風險,采取有效防控措施;
掌握建立和運行EHS管理體係的方法;
增強EHS意識,提(tí)升個人及團(tuán)隊的應急響應能力;
獲得EHS管理的基礎知識,為職業發展和個人成長打下(xià)堅實的基(jī)礎。


變更管理MOC(5)1天

n變更管理的概念與重(chóng)要性
變更管理的基本原則與框架
變更識別與風險評估方法
變更管(guǎn)理流程的設計與實施
溝通與利益相關方參與
變更後的驗證與審計(jì)
實(shí)踐(jiàn)環節:變更管理模擬項目

明確變更管理的目的和意義,增強變更管(guǎn)理意識;
係統(tǒng)掌握變更(gèng)管理的方法論,具備識(shí)別變更需求的能力;
使用專業的工具和技術來評估變更帶來的風險,並製定相(xiàng)應的控製措施;
改進內部溝通機製,確保變更信息的有效傳遞;
提升變更項目的成功率,減少因變更引發的意外事件;
獲得變更管理領域的專業知識,為個人職業發展和企業(yè)變(biàn)革提供(gòng)支持。


員工行為規範(6)1天(tiān)

n行為規範的概念與重要性(xìng)
企業文化和價值觀的解讀
日常工作中的禮儀與(yǔ)溝通技巧
遵(zūn)守公司(sī)規章製度的具體要求
團隊合作與人際交往的原則
誠信與職業道(dào)德教(jiāo)育
案例分析:正確與錯誤的行為示範
實踐環節:角色扮演與情景(jǐng)模擬

深刻理解公司(sī)製定(dìng)行為規範的意義,並自(zì)覺遵守相關規定;
掌握職場禮儀和溝(gōu)通技巧,提升個人形象和影響力;
清楚自己的權利與(yǔ)義務,避免違規行為發生;
增強團隊精神,改善同事(shì)間的關係;
在日常工作中展現出高標準的職業素養(yǎng),為個人職業生涯加分;
通過正麵的(de)行為影響(xiǎng)他人,共同營(yíng)造積極健康的工作環境。


職業健康(7)1天

n職業健康概述與(yǔ)發展趨勢
工作場所健康風險識別與評估
職業病預防與控製
心理健康與壓(yā)力(lì)管理
健康促進與職業健康管理體(tǐ)係建設
應急(jí)準備與響(xiǎng)應機製(zhì)建設
實踐環節:職(zhí)業健康現(xiàn)場模擬與案例分析

理(lǐ)解職業健(jiàn)康的重要性和(hé)影響因素;
識別並評估工作(zuò)場所中存在的健康風(fēng)險;
掌握預防(fáng)職業病的基本知識和方法;
提升個人的(de)心理調適能(néng)力和應對工作壓(yā)力的技巧;
參與建立和完善企業職業健康管理體係(xì);
獲得職業健康領域的專業知識,增強個人(rén)職業競爭力;
為創造一(yī)個健康、積極的工(gōng)作環境貢獻力量。


重大事故預防(8)2天

n重大事故(gù)定義及(jí)其(qí)影響
重大事故風險(xiǎn)識別與評(píng)估
應急預案編製與演練
事故現場應急響(xiǎng)應與救援
事故後的恢(huī)複與重(chóng)建
重大(dà)事故預(yù)防管理(lǐ)體係(xì)建立
實踐環節(jiē):事故模擬演練與案(àn)例研討(tǎo)

識(shí)別(bié)潛在的重大事故風險點(diǎn),並(bìng)采取有效措施加以控製;
編製(zhì)並實施應急預案,提高應對突發事(shì)故的能力;
加強企(qǐ)業安全管理體係建設,提升整體安全管(guǎn)理水平;
減少事故發生的可能性,保障員工生命(mìng)財產安全;
在事故發生時迅速反應,最大限度減少損失;
獲得重大事故預防(fáng)領域的專業技能,增強個人職業競爭力;
為創建和諧安全的企業文化貢獻力量。


安全文化(huà)與領導(9)2天

n安全文化(huà)的(de)概念與意義
n領導者在安全文化建設中的角色
n安全領導力的特點與培養
n如何通過領(lǐng)導行為促進安全文化
n安全(quán)文化的評估與改進

深刻理解安(ān)全文化對企業成功的重要性;
明確自身(shēn)在(zài)塑造和傳播安全文化中的責任;
通過有效的領(lǐng)導行為來促進(jìn)企業安全文化的形成與發展;
學會運用多種工(gōng)具和技術來評估和改進現有的安全文化;
提升領導力,成為推動企業安全文(wén)化變革(gé)的催化劑;
在企業(yè)內部樹立正麵的安全形象,為實現零事故的(de)目(mù)標做出貢(gòng)獻。


相關方(fāng)管理(10)1天

n1.引言

n2.相關方EHS管理(lǐ)基礎

n3.相關方EHS政(zhèng)策製定

n4.相關方風險評估

n5.合同中的EHS條款(kuǎn)

n6.現場審核與績效評估

n7.溝通與協作

n8.持續改進與創新(xīn)

n9.實踐環節

全麵理解相關(guān)方EHS管理(lǐ)的概念、重要性以及其對企業的影響;

製定符合(hé)企業實際情況的相關(guān)方EHS政策,並推動其有(yǒu)效實施;

運用科學(xué)的風險評估方法來識別和控製潛在的(de)EHS風險;

在合同中加入適當的EHS條款(kuǎn),確保相關方遵守EHS標準;

通過有效(xiào)的現場審核和績效評(píng)估,監控相關方的EHS表現;

增強與相關方之間的溝通能力(lì),建立積極的合作關係;

推動(dòng)持續改進文化,提升整個供應鏈的EHS管理水平(píng);

為企業(yè)的長期發展奠定堅實的基礎,同時減(jiǎn)少潛(qián)在的法律和財務風險。


擔當與承諾,重塑EHS領導力(leadship training)(11)1天

n1.EHS領導力概覽

n2.EHS法律(lǜ)法規框架

n3.建立積極的安全文化

n4.EHS風險(xiǎn)管(guǎn)理

n5.高效溝通與(yǔ)團(tuán)隊建設

n6.EHS績效測量與報告

n7.變革(gé)管理與持續改進

n8.實戰工作坊

•理解並應用EHS領導力的關鍵原則;

•通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作(zuò)的承諾與參與;

•製定符合企業實際的EHS戰略規劃;

•運用高效(xiào)的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

•使(shǐ)用科學的方(fāng)法來(lái)監測和改善EHS表現;

•建立一種(zhǒng)支持創新與持續改進的(de)企(qǐ)業文化;

•獲得一套實用工具包(bāo),助力日常EHS管理工作;

加強與其他行業同行的(de)交流,拓展(zhǎn)人脈網絡。


淺談設備(bèi)風險辨識與控製(12)1天

n1.設備風險(xiǎn)管理概述

n2.設(shè)備風險辨識

n3.風險評估方法

n4.風險控製策略

n5.設備維護與安全(quán)管理

n6.持續改進(jìn)與文化建設

n7.實(shí)戰工(gōng)作坊


全麵了解設備風險管理的(de)基礎知識(shí);

掌(zhǎng)握(wò)多種有(yǒu)效的風險(xiǎn)辨識與評估(gū)工具;

能夠針對具體設備製定合(hé)理的風險控製(zhì)措施;

提高日常設備維護(hù)和(hé)安(ān)全管理的能力;

促進企業內部形(xíng)成良好的安全文化和(hé)持續改進機製;

獲得處理複雜設備問題的信心和能力,提升職業競爭力。


維修工程(chéng)經理EHS能力(lì)意識提升培訓(14)1天

n1.EHS基礎(chǔ)與重要性

n2.EHS法律(lǜ)法規(guī)概覽

n3.風險評估與控製

n4.應急準備與響應

n5.維修作業中的EHS最佳實踐

n6.高效溝通與團隊協作(zuò)

n7.EHS績效測量與持續改進

n8.實戰(zhàn)工作坊

深刻理解EHS在維修工程中的關鍵作用(yòng);

掌握EHS法律法規的要求,並能(néng)有效應(yīng)用於日常工作中;

識別並控(kòng)製維修(xiū)作業中的(de)潛在風險,確保安全操(cāo)作;

製定(dìng)有效的應急預案,並具備(bèi)應對緊急情況的能力;

通過(guò)高效的溝通(tōng)與團隊建設,增強員工的(de)安全意識和參(cān)與度;

使用(yòng)科學的方法來監測和改善EHS表現;

建立(lì)一種支持創新(xīn)與持續改進的企業文化;

獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

加強與其他行業同行的交流,拓展人(rén)脈網絡。


Take 5 For Safety(15)1天

n1.《Take 5 For Safety》概述

n2.安全意識的重要性

n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解(jiě)

n第一步:停下來(Stop)

n第二步:觀察(Look)

n第(dì)三步:思考(kǎo)(Think)

n第四步:行動(Act)

n第五步(bù):確認(Confirm)

n4.實踐演練

n5.持續(xù)改進與反饋機製

n6.領導力與安全文化

n7.總結與行動計劃

掌握《Take 5 For Safety》五步法,並能在工作中靈活運用;

顯著提高安全意識和個(gè)人(rén)責任感;

能夠有效識別和評估工作中的潛在危害,並采取適當措施;

為所在企業營造更加積極主動的安全(quán)文化氛圍;

通過實際操(cāo)作(zuò)和案例學習(xí),增強處理突發情況的(de)能力;

獲得實(shí)用工具包,包括檢查表(biǎo)、提示卡等,便於日常使用;

有(yǒu)機會加入由行業專家組成的社群,獲得持(chí)續的學習和支持。


人機工程學淺析及應用(16)1天

n人機工程學概述

n定義與曆史

n人體測量學(xué)基礎

n生物力學原理

n工作環(huán)境評估

n工作站評估工具和技術

n搬運與手動操作

n案例研究與實踐

全(quán)麵了解(jiě)人機工(gōng)程學的基礎知識及其在現代工作環(huán)境中的應(yīng)用;

通過科學的方(fāng)法評估和改(gǎi)進工作站,提(tí)高員工的工(gōng)作效率和舒適度;

降低因不良工作(zuò)環境引起的職(zhí)業病和工傷風險;

為所在企(qǐ)業創(chuàng)建一個更健康、更高效的工作環境;

獲(huò)得實用工具包,包括檢查表(biǎo)、設計指南等,便(biàn)於日常使用;

加強與其他同行的交流,拓展專業人脈網(wǎng)絡;

獲得官方認證證書,證明您的專業知識和技能水平。


過程安全管理PSM(21)2天

n模塊一:PSM概述

n模塊二:PSM法律法規框架

n模塊三:PSM核心要素解析

n模塊四:案例研(yán)究(jiū)與實戰演練(liàn)

n模塊五:PSM體係建立與維護

知識獲(huò)取:深入了解PSM的理論基礎(chǔ)和國際國內最佳實踐。

技能提升:獲得製定和執行PSM計劃的實際操作能力。

法規遵守:確保符合國家及地方有關安全生產的法律法規。

安全保(bǎo)障:通(tōng)過係統性的風險管理降低事故發生率。

經濟效益:提高(gāo)生(shēng)產效率,減少因事故造(zào)成(chéng)的損失,增強企業(yè)競爭力。


工藝安全分(fèn)析PHA(22)2天

n1.PHA概述

n2.PHA方法論

n3.PHA團隊組建與準備

n4.PHA實施步驟

n5.PHA工具的(de)應用

n6.PHA報告編寫

n7.案例研究與實戰演練

n8.持(chí)續(xù)改進與安全(quán)管理

•深入理解PHA的核心原則及(jí)其對企業安全管(guǎn)理的重要性;

•熟(shú)練掌握多種(zhǒng)PHA分析方法,並(bìng)能根據實際情況靈活運用;

•有效(xiào)組(zǔ)織PHA小組,明確職責分工,順利完成(chéng)PHA項目;

•準確識別和評估(gū)工藝過程中存在的潛在危(wēi)害,提出切實可行的風險控製措施;

•撰寫高質量的PHA報告,並確保報告的有效傳達與使用;

•通過(guò)定期的(de)PHA活動(dòng)促進(jìn)企業的(de)持續改進,提高整(zhěng)體安全管理水平;

•獲得由權威機構頒發的(de)PHA培訓證書,增強個人職業(yè)競爭力;

•加入PHA專業社(shè)群,獲(huò)取行(háng)業最新資訊,參與同(tóng)行交(jiāo)流與合作。


工作安全(quán)分析JSA(23)2天

n第(dì)一部分:JSA概述

n第二部分:JSA的基本原理

n第三(sān)部分:JSA的(de)實施過程

n第四部分:JSA的實際應用

n第(dì)五部分:JSA的文化建設與持續改進

•正(zhèng)確理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。

•掌握JSA的基本(běn)步驟與方法。

•學會如何有效地進行危險源識別和風險評估(gū)。

•能夠製定並(bìng)實施有效(xiào)的風險控製措施。

•提升團隊(duì)協作能力和溝通技(jì)巧。

•增強對安全工作(zuò)的責任感和參與度。

•獲取實用的JSA模板及案例資料。

•擁有實際應用JSA的經驗(yàn),以減少事故發生率。


故障模式與影響分(fèn)析FMEA(24)2天

n一、引言與基礎概念(niàn)

n二、風險管理和FMEA的基本原(yuán)理

n三、FMEA的實施步驟

n第一步:項目規劃(huá)和準備

n第二步:結構分析

n第三步:功能分析

n第四步:失效模式分(fèn)析

n第五步:後果分析(xī)

n第六步:原因分析

n第(dì)七步:現行控製措施評(píng)價

n第八步:風險評估(RPN計(jì)算)

n第九步:建議行動與改進

n第十步:重新評估

n四(sì)、FMEA工(gōng)具和技術

n五、新版FMEA的變化與特點

n六、FMEA在不同領域的應(yīng)用案例研究

n七、實戰演練與互動討論

n八、總結回顧與持續改進(jìn)策略

全麵理解FMEA:從理論到實踐全方位掌握FMEA的概念、原(yuán)則(zé)、流程以及最佳實踐。

提高風險管理能(néng)力(lì):學會運用FMEA這一強大的預防性質量管理工(gōng)具,在產品開發早期階段(duàn)識別並減輕(qīng)潛在風險。

增強(qiáng)團隊合作:通(tōng)過參(cān)與小組活動和角色扮演,促進跨部門溝通協作,培養高(gāo)效解決問題的能力(lì)。

獲(huò)取官方認證:完成課程(chéng)並通過考核(hé)者將獲得由專業機構頒發的FMEA培訓合格證書,為個(gè)人職業發展增添亮點。

實際案例學習(xí):結合(hé)多個行業的真實案例進行深入淺(qiǎn)出的教學(xué),幫助學員快速將(jiāng)理論轉化(huà)為實踐經驗。

緊跟最新趨勢:了解最(zuì)新的FMEA標準和指南,確保您的技能始終(zhōng)處於行業前(qián)沿。

構建持續改進機製:掌握建立(lì)和完善企業內部FMEA數據庫的方法,推動形成良好的持續改進文(wén)化。


危險與可操作性(xìng)分析HAZOP(25)2天

n模塊一:HAZOP基礎

n模塊二:HAZOP方法論

n模塊(kuài)三:HAZOP應(yīng)用領域

n模塊四:HAZOP工具與軟件

n模塊五:HAZOP主席的角色(sè)與職責

n模塊六:實操(cāo)演練(liàn)與考核

n附加內容:

專業知識:獲(huò)得關於HAZOP原理、標準和(hé)最佳實踐的深入理解。

實戰技能:通過(guò)模擬(nǐ)練習掌握進行HAZOP分析的實際操作能力。

團隊協作:學習如何(hé)有效地領導(dǎo)跨學科團隊完成HAZOP分析任務。

風險降低:學會識別並處理潛在的危害因素,從而減(jiǎn)少事故發生的可(kě)能性。

職業發展:提升個人在(zài)安全管(guǎn)理領域(yù)的專業形象(xiàng),增加就業競爭力。


8D問題解決法(32)2天

n一、引言與背(bèi)景介紹

n二、8D的基本概念

n三、組建高效的8D團隊

n四、問題識別與定義

n五、緊急反應措施 (ERA)

n六、根(gēn)本原(yuán)因分析

n七、選擇並(bìng)驗證永久糾正措施

n八、實施永久糾正措施

n九、預防(fáng)再發(fā)生

n十、團隊祝賀(hè)與知識分享

n十一、案例研(yán)究與實戰演(yǎn)練

n十二、培訓考核與認證

掌握係統化的問題解決技能:深(shēn)入理解8D方法論,並能(néng)將其(qí)應用於實踐中,有效處理工作中的複雜問題。

提升團(tuán)隊協作能(néng)力(lì):學會如何組建跨部門(mén)的高效8D小組,促進團隊成員之間的溝通與合作(zuò)。

增強數據分析能力:熟練(liàn)運用多種質量工具和技術來收集信息、分析數據,從而準確地定位問題所在。

提高決策效率(lǜ):通(tōng)過科(kē)學的方法篩選出(chū)最合(hé)適(shì)的解決方案,並快速采取行動(dòng)以最小化損失。

獲得專業認可:完成全部課程並通過考核後,每位學員都將被授予(yǔ)官方認可的8D問題(tí)解決專(zhuān)家證書,為個人簡曆增添亮點。

構建持續改進的文化:不僅(jǐn)解決了當前遇到的具體問題,還能(néng)幫(bāng)助企業建立一種積極主動尋求改進的(de)工(gōng)作氛圍,推動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展。


防錯(cuò)法在PFMEA中的應(yīng)用(33)2天

n模塊一:PFMEA基(jī)礎

n模塊二:防錯法概述

n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合

n模塊四:實戰演練

n模塊五:高級話題與最佳(jiā)實踐分(fèn)享(xiǎng)


•專業知識:全麵了解PFMEA流程及防錯方法論。

•實(shí)用技能:掌握實際操(cāo)作中如(rú)何實施防錯措施。

•質(zhì)量(liàng)改善:顯著降低產品缺陷率,提高客戶滿意度。

•成本節(jiē)約:通過早期預防避免後期高昂的糾錯成(chéng)本。

•團隊協作:增(zēng)強跨部門合作,促進全員參與質量管理。


質量領導力--領導者思維(wéi)模式(shì)與團隊賦能(néng)(34)2天

n1.質量領導力概覽

n2.領(lǐng)導者思維模式

n3.質量工具與(yǔ)技術

n4.團隊賦能與協作

n5.質(zhì)量(liàng)文化(huà)的構建

n6.持續改進與創新(xīn)

n7.案例研(yán)究與實戰演練

全麵理解質量領導力的(de)內涵及其對企業發展的重要意義;

掌握先進的質量管理工具和技術(shù),提升解決問題的能力;

通(tōng)過係統性(xìng)和戰略性思維,更有效地進行決策和規劃;

建立並維(wéi)護一種積極向上的質量文化,促進全員參與;

通過有效的團隊(duì)賦能(néng)策略,激發員(yuán)工潛能,提高團隊凝聚力(lì);

製定並(bìng)執行切實可行的質量改進計劃,推動組(zǔ)織的持續發展;

獲(huò)得專業認證證(zhèng)書,增加個人職業競爭力;


一線現場質量問題分析與解決(35)1天

n第一篇:定義階段

n第二篇:測量階段

n第三篇:分析階段

n第四(sì)篇:改進階段

n第(dì)五篇:控製階段

n第六篇:質量問題(tí)分析報告編製

掌握係統化的方法來快速降低運營(yíng)成本;

將組織從被動模(mó)式轉變(biàn)為積極主動的質量管(guǎn)理模式;

通(tōng)過(guò)分層審核保持製造/裝配過程的一致性;

促進跨部門之間的溝通協作;

提升ISO/TS 16949等質量管理體係的(de)有效性;

樹立全員參與的質量意識;

學會(huì)使用多(duō)種(zhǒng)工具和技(jì)術(shù)進行深入的(de)問題分析與根(gēn)本原因查找(zhǎo);

製定並實施有效的短期與長期改進措施;

建立起持續改善機製(zhì)以預防(fáng)同類(lèi)問題再次出現;

提高顧客滿意度和企業的(de)整體競爭力。


高級審核技巧(36)2天

n一、引言與基礎概念

n二、審核流(liú)程與方法論(lùn)

n三、高級審核策略與技術

n四、內審員(yuán)能力提升

n五、管理評審技巧

n六、案例分析與實戰演練

n七、法律法規解讀與合規性指導

n八、總結與答疑

掌握全麵知識:獲得關於審核過程的(de)所有必要(yào)信息,包括理論背景、實用(yòng)工具和(hé)技術。

提升專業技能:通過深入探討各種審核方法和技巧,使學員能(néng)夠在不同情境下靈活運用(yòng),從而提高(gāo)工作效率。

增強(qiáng)問題(tí)解決能力:學(xué)會如何識(shí)別和處理複雜的審核挑(tiāo)戰,並提出切(qiē)實可行的解決方案。

獲得認證資格:成功完成培訓後,學員將獲(huò)得由知名培訓(xùn)機構頒發的專業證書(shū),這不僅是個人(rén)能力的認(rèn)可,也是職業發展的(de)重要資本。

拓展職業視野:通(tōng)過與來自各行各業(yè)的同行交流互動,拓寬人脈(mò)關係網,了解行業最(zuì)新動態和發(fā)展趨(qū)勢。

促進(jìn)企業改進:幫助所在(zài)組織建立(lì)健全的質量管理體係,推動(dòng)業務流程優化,最終實現企業整體績效的提升。


體(tǐ)係文件策劃(37)2天

n模塊一:體係文件基礎知識

n模塊二:體係文件(jiàn)策劃原則與方法

n模塊三:體係文件的內容構成

n模塊四:體係文件的實際操作

n模塊五:持續改進與審核

提高效率(lǜ):學會(huì)製(zhì)定簡潔高(gāo)效的管理體係文(wén)件,減少重複勞動,提升工作效率。

增強(qiáng)合規性:確保企業的運營(yíng)活動符(fú)合相關國際(jì)國內標(biāo)準(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。

加強管理質量:通過規範化的體係文件(jiàn)來指導日常工作(zuò),從而提高整個組織的管理水平(píng)。

促進溝通協(xié)作:明確的責任分配和清晰的操作指南有助於跨部門(mén)間的溝通(tōng)與合作。

培養專業人才:為個人職業生涯(yá)發展提供強有力的(de)支持,成為企業內部(bù)不可或(huò)缺的質量管理者或體係工程師。


管(guǎn)理者的體係思維(38)1天

n1.管理體係思(sī)維導論

n2.全局觀念的培養

n3.係統優化策略

n4.長遠規劃技巧

n5.目標管理(lǐ)與績(jì)效評估

n6.團隊領導力(lì)與激勵機製

n7.溝通(tōng)與協調的藝術(shù)

n8.創新與變革管理

n9.應急(jí)響應與風險管理

n10.總結與行動計(jì)劃

全(quán)麵(miàn)掌握體係思維(wéi)的概念及其對企業發展(zhǎn)的(de)深遠影(yǐng)響;

通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式(shì)和發展方向;

運用係統優化(huà)的方法找(zhǎo)出(chū)並解決工作中存在的根本問題;

製(zhì)定科學合理的長遠規劃(huá),明確組織的戰(zhàn)略目標和發展路徑;

提(tí)高目(mù)標(biāo)管理水平,確(què)保所有(yǒu)工作都(dōu)圍繞著既定目標展開;

建立起(qǐ)積極向上的團隊文化,激發員工潛能(néng),提升團隊執行力;

改善內(nèi)部溝通(tōng)狀況,促進跨部門間的(de)良好協作;

在麵對不確定性時,能夠迅速做(zuò)出反應,保持組織競爭力;

獲得官(guān)方認證證書,增加個(gè)人職業競爭力;

加(jiā)入行業交(jiāo)流社群,共享資(zī)源(yuán),共同(tóng)成長。


ISO14001:2015環境管理體(tǐ)係標準(zhǔn)解析(xī)(1)
2天

nISO14001:2015標準的曆史沿革及其在全球(qiú)範圍內的應用現狀;
•解(jiě)析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限於領導作(zuò)用、策劃(huá)、支(zhī)持、運行、績效評價及改進等;
•環境因(yīn)素識別與評估的方法;
•法律法規及其(qí)他要求的合規性管理(lǐ);
•內部審核與管理評審的過程及技巧;
•持續改進環(huán)境管理體係的策略與實踐

•全(quán)麵了解(jiě)ISO14001:2015標準的要求及其對企業環(huán)境績效的影響;
•掌握構建符合ISO14001標準的環境管理體係的關鍵技能(néng);
•提升識別與控製重要環境因素的能力;
•學會如何通過內部審核來驗證體係的(de)有效性(xìng);
•增強組織的(de)合規性和社會責任感;
•提高(gāo)企業在市場中的競(jìng)爭力和聲譽(yù);
•為未來的職業生涯發展打(dǎ)下堅實的基礎,特別是

•在環境管理和可持續發展領域。


ISO 14001:2015 環境管理體係(xì)內審員混合式課程(2)
2天

n解釋ISO 14001:2015標準的關鍵條款及其對(duì)企業的影響。
•分享如何有效地(dì)實施和維護一個符合ISO 14001:2015標準的環境管理體(tǐ)係。
•講解通過認證(zhèng)的過程以及持續遵守標準所需的活動。
•探(tàn)討環境績效指標的設定與測量方法。
•提供案例(lì)研究(jiū),展示成功實施ISO 14001:2015的實例。

提升合規性:確保企業遵循最新的環(huán)境法律法規,減少潛在的(de)法律(lǜ)風險。
•增強競爭力:通過獲得ISO 14001認證,提(tí)高企業的市場競爭力和社(shè)會責任感形象。
•優化資源利用(yòng):有效管理環境因素,實現節能減排目(mù)標,降低成本支出。
•改善內部流程:通過係統的環境(jìng)管理框架,促進企業內部(bù)流程的優化與效率提升。
•培養專業(yè)人才:為參與者提供專業知識(shí),使其成為能夠推動環境管理工作的專家(jiā)。
•實現可持續發展:幫助企業確立長期的可持續(xù)發展戰略,貢獻於(yú)社會與環境保(bǎo)護。


ISO45001:2018職(zhí)業健康與安全管理體係標準解析(3)
2

nISO45001:2018標準的背景與發展曆程
•標準結構及主要條款解讀
•風險評估與控製策略
•職業健(jiàn)康與安全管理的關鍵要素
•實施與運行職業健康與安全(quán)管理體係的方法
•內部審核與持(chí)續改進機(jī)製
•管理評審及其重要性

理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響
•掌握如何識別並評估職業健康與安全(quán)風險
•學會建立並維護符合ISO45001:2018要求的職業健康與安全管理體係
•培養內部審核員的能力,以(yǐ)確保體係的有效(xiào)性和合規性
•提升組織(zhī)整體的職業健康與安全管理水平,促進(jìn)員工福祉


ISO   45001:2018 職業健康與安全管理體(tǐ)係內審(shěn)員混合式課(kè)程(chéng)(4)
2

nISO 45001:2018 標準概述及核心理(lǐ)念解讀
•OH&S管理體係的建立與維護
•內部審核的基(jī)本概念與流程(chéng)
•審核技巧與方法
•如(rú)何編寫有效的審核報(bào)告(gào)
•持續改進與不符合項管理
•實戰(zhàn)演練:模擬內部審核全過程(chéng)

具備ISO 45001:2018標準的知識,並能(néng)夠(gòu)在實際工作中應用這些知識;
•獨立策劃並執行內部審核,評估企業的職業健康與安全管理水平(píng);
•提出改(gǎi)進建議,幫助企業持續優化(huà)OH&S管理(lǐ)體係;
•獲得行業內認可的證書,增強個人職(zhí)業發(fā)展的潛力。


ISO22301:2019業務連續性管理內審員培(péi)訓(5)
2

n業務連續性管理概論及(jí)ISO22301:2019標準解(jiě)析
•BCMS的策劃與建立
•業(yè)務影響分析(BIA)與風險評估(RA)
•業務連續性(xìng)策略的製(zhì)定(dìng)與實施
•業務連續性計劃(BCP)的設計與(yǔ)演練
•內部審核的原則、實踐與技巧
•不符合項的識別與(yǔ)糾正措施的實施持(chí)續改進BCMS

深入理解ISO22301:2019標準(zhǔn),並能應用於實踐中;
•係統(tǒng)地掌握(wò)業務連續性管理體係的策劃、建立和(hé)運行方法;
•獨立策劃並執(zhí)行(háng)內部審核,評估BCMS的(de)有效性;
•提(tí)出(chū)改進(jìn)措施,幫助企業提升業務連續性的(de)管理水平(píng);
•獲得專業認證,提升個人職業發展的競爭力。


合規管理體係 - 要求和(hé)使用指南 (ISO37301-2021)(6)
2天

n合規管理體係概論(lùn)
•ISO 37301:2021標(biāo)準解讀
•合規風險管理策略
•政策製定與程序實施
•合規培訓與溝通
•監督與評估機製
•連續改進與(yǔ)責任追究
•實踐案例分析(xī)與(yǔ)討(tǎo)論

深(shēn)入(rù)理解ISO   37301:2021標準,並能夠在組織內推動其實施;
•發現並處理潛在的合規風險點(diǎn),保護組織免受法律和財務損失;
•製定並(bìng)執行有效的合規管理政策與程序;
•提高組織內(nèi)外(wài)部的信任度,促進業務增長和社(shè)會責任履行;
•獲得專業認證,增強個人在行業內的(de)競爭力(lì)。


ISO45001、安全生產標準化(huà)及雙控體係的融合(7)
2

nISO 45001標準介紹及關鍵要素解(jiě)析
•安全生產標準化的概念與要求
•雙重預防機製(雙控體係)的建立與運行
•三者之間的聯係與差異(yì)分析
•一體化管(guǎn)理體(tǐ)係的(de)設計與實施
•實踐案例分享:成功融合的經驗與教訓
•互動討論:解決(jué)實際(jì)工(gōng)作中遇到的問題

係(xì)統(tǒng)地理解ISO 45001、安全生產標準化(huà)及雙控體(tǐ)係的內涵與要求;
•結合企業實際情況,設計並實施一套融合上述三個體(tǐ)係的管理模式;
•提升企業的整體安全管理(lǐ)水平,降低事故風險;
•增強員工的安全意識和應急處(chù)置能(néng)力;
•獲取專業(yè)的培訓證書,為個人職業發(fā)展增加籌(chóu)碼。


EHS法(fǎ)規應用解析及(jí)合規性評價實踐(8)
2天

nEHS法規體係(xì)概覽
•國內外EHS法律法規詳解
•EHS法規在企業中的應用實例
•合規(guī)性評價的方法與工具
•EHS風險識別與管控策略(luè)
•案例分析:從法規到實踐的橋梁
•實踐演(yǎn)練:合規性評價項目策劃與實施(shī)

準(zhǔn)確理解並運(yùn)用EHS相關的法律條款,避免違法行為發生;
•運用科學的方法(fǎ)對企業現有(yǒu)的EHS管理體係進行評價,找出不(bú)足之處;
•製(zhì)定合理的改善措施,提高EHS管(guǎn)理水(shuǐ)平,降低事故(gù)風險;
•在實際(jì)工作(zuò)中有效防範法律風險(xiǎn),保障企業(yè)的合法權益;
•增強個人在EHS領域的專業能力,拓(tuò)展職業發展空間。


ISO14001&45001內(nèi)審員培訓(xùn)(11)
1天

nISO 14001環境管理體(tǐ)係與ISO 45001職業健康安(ān)全管理體(tǐ)係概述
•標準條款詳解與應用指南
•內部審核的(de)基本概念與原則
•策劃與準備審核活動(dòng)
•執(zhí)行審核的方法與技巧
•不符合項的識別與報告撰寫
•審核後的跟(gēn)蹤與改進措施
•實(shí)操環節:模擬審核與案例研討

理解並應用(yòng)ISO   14001和ISO 45001標準(zhǔn)的要求;
•獨立策劃和執行內部審核任務;
•有效識別不符合項,並提出合(hé)理的改進建議;
•編寫清晰準確的審核報告;
•提升自(zì)身在環境與職業健康安全管理方麵的專業素養,為個人職業發(fā)展增添砝碼(mǎ);
•為企業創造更加(jiā)安全、健康且環保的工作環境,促進企業的可(kě)持續發展。


EHS管理體係介(jiè)紹(12)
1天

n文件記錄(lù)與保存

n1.EHS管理體係的持續(xù)改進

n2.EHS合規性(xìng)與最佳實踐

n3.實戰工作坊

•全麵理解EHS管理體係的基本框架和運作原理;

•掌(zhǎng)握EHS管理體係建(jiàn)立與運行的關鍵步驟;

•學會運用國際標準和最佳實踐(jiàn)來優化現有(yǒu)的EHS管(guǎn)理流程;

•提高對EHS相關法律法規的認識,確保企業的合(hé)規性(xìng);

•增強在EHS領域的專業知識和實際操作能(néng)力(lì);

•通過案例研究和實操訓練,獲得寶貴的實踐經驗;

•獲得認證證(zhèng)書,為職業發展增添有力證明;

•加入EHS專業人士網絡,拓寬視野並促進職業交流。


安全(quán)風險分級管控和隱患(huàn)排(pái)查(chá)治理體係(13)
2天

n第一章 安全生產概論

n第二章 安全風險分級管控

n第三章 隱患(huàn)排查治理

n第四(sì)章(zhāng) 應急管理和事故預防

n第五章 安全文化建設

n第六章 最佳實(shí)踐交流與討論

•全麵的風險管理知識(shí):學員將深入了(le)解安(ān)全風險分級管控的(de)基本原則、步(bù)驟(zhòu)以及如何進行有效的隱患排查治理。

•實用的風險評估技(jì)能:學會使用(yòng)定性或定量的統計分析方法來確定風險嚴重程度(dù),並據(jù)此製定合(hé)理的風險控製措施。

•強化的安全意識:通過案例研討、角色扮演等(děng)互動環節,增強(qiáng)學員對安全生產重要性的認(rèn)識,提高其在(zài)日常工(gōng)作中(zhōng)主動發現並解決問題的能力。

•持(chí)續改(gǎi)進機製建立(lì):指導學員如何構建(jiàn)和完善企業(yè)內部的安全管(guǎn)理體係,確(què)保安全隱患能(néng)夠得到及時有效地處理。

•促進企業可持續發展:幫(bāng)助企業降低因安全事故導致的成本損失,••同時樹(shù)立良好(hǎo)的公眾形象,為(wéi)企業長遠發展打(dǎ)下堅實基礎。







糖心LOGO官方网站在线观看免费的課程
總數(shù):40 首(shǒu)頁 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 下一頁 尾頁 頁次:3/5

聯係糖心LOGO官方网站在线观看免费

400-881-6062

0512-6716 3091


郵(yóu)   箱:info@lh-safety.com

地   址:中國(上海)自由貿易(yì)試驗區張楊路828-838號26樓E、F室


Copyright © 立宏安全設備工(gōng)程(上海)有限公司  滬ICP備19034341號(hào)-1  技(jì)術支持:藍(lán)巨鯨品牌推(tuī)廣

在線客服

在線留(liú)言

  • 看不清楚,點擊刷新
  • 网站地图 糖心LOGO官方网站在线观看免费_糖心VLOG新官网入口_糖心APP官网_成人糖心VLOG视频