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運營管理層經理

幫助運營管理層提升關於(yú)EHS體係建立與維護事故調查與分(fèn)析、應急管理計劃等實(shí)用管理能力,有效實施EHS政策,確保日常運營(yíng)符合(hé)安(ān)全規範。

課程/序列號

課 時

(天)

課程簡介(jiè)

效果與效益選用(yòng)
HAZOP危險與可操作性(xìng)研究解析(1)1天

nHAZOP概念與曆史(shǐ)沿革

•HAZOP方法的適用範圍與優勢

•HAZOP研討會的籌備與開展

•團隊構成與職責分工

•數據收集(jí)與文件準備

•偏差分析與後果評估(gū)

•風險控製措(cuò)施的製定與實(shí)施

•HAZOP報告編製與跟蹤

•實戰(zhàn)演練:模擬(nǐ)HAZOP研討會

•行業案(àn)例分享(xiǎng)與討論

了解HAZOP分析的目的和意義,明確其(qí)在風險管理(lǐ)中的作用;

•掌握HAZOP分析的基本步(bù)驟(zhòu)和技術要點;

成功組織和參(cān)與HAZOP研討(tǎo)會,提(tí)高團隊協作效率;

•準確識別工(gōng)藝流程中的潛在危險點,並提出合理的改進建議;

•編寫規範的HAZOP報告,並能根據結果(guǒ)采取(qǔ)相應的風險管理措(cuò)施;

•獲得提升個(gè)人職業能力的機會,增強在職場(chǎng)中(zhōng)的競爭力。

新(xīn)能源(yuán)汽車行業安全技術經理(lǐ)之五大工具(2)5天

n新能(néng)源汽車行業概況與安(ān)全(quán)管理的重要性

APQP:產(chǎn)品質量先期策劃詳解及應用

•PPAP:生產(chǎn)件批準程序的流程與實施

•FMEA:失效模式與效果分析的原理

•SPC:統計過程控製的(de)技(jì)術與方法

•MSA:測量係統分析的原則與應用

•綜合案例分析(xī)與實踐操作

•項目管理與團隊協作技巧(qiǎo)

理解並(bìng)熟練運用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大(dà)工具;

•在實際工作(zuò)中有效地應用這些(xiē)工具來提高產品(pǐn)質量和安全性;

•通過數據分析和(hé)風險管理,提升決策能力和項目執(zhí)行力;

•增強團隊(duì)間的溝通協調能力,促進跨部門合作;

•獲得新能源汽車行(háng)業內的(de)前沿技(jì)術(shù)和管理理念,增強個人職業競(jìng)爭力。

HOP人與組織工效學(3)


2天

nHOP概論及(jí)其對企業的重要性

•個體效能的提(tí)升:心理、生理與行為因素

•團(tuán)隊效能管理(lǐ):溝通、協作與衝突解決

•組織層麵的HOP:文化、流程與變革管理

•工作(zuò)環境設(shè)計與人體工程學

•數據驅動的HOP實踐:測(cè)量與評估

•實踐環節:HOP項目規劃(huá)與實施(shī)

•明確HOP在提高個人、團隊和組織效能(néng)方麵的作用;

•識別並解決工(gōng)作(zuò)流程中的(de)效率瓶(píng)頸;

•運用HOP原則來促進團隊協作與溝通;

•提升個人的工作滿意度和整體幸福感;

•掌握(wò)持續改進的工具和方法,推動組織向更高層次發展;

•獲得一套實(shí)用的技巧和策略,用以優化(huà)工作(zuò)環境和流程。

鋰離子電(diàn)池安全(4)1天

n鋰離(lí)子電池概述

n鋰離子電池的安全特性

n鋰離子電池(chí)的(de)安全風險與事(shì)故案例(lì)

n鋰(lǐ)離子電池的(de)安全使用與維護

n鋰離子電池事故應急響應

n鋰離子電池的安全管理體係

n實踐環節與互動討論

n總結與行(háng)動計劃

•深刻理解鋰離子電池的工作(zuò)原理及其安全特性;

•掌握鋰離子電池潛在的安全(quán)風險,並能進行有效(xiào)的風險評估;

•學會正確的鋰離子電池使用與維護方法,降低事故發生概率;

•熟悉鋰離子(zǐ)電池事故應急響應(yīng)程序,能夠在緊急情況下采取正確行動;

•獲得構建和完(wán)善鋰離子電池安全管理(lǐ)體係的知識和工具;

•通過實際案例學習,增強理論與實踐結合(hé)的能力;

•加入專業的鋰離子電池(chí)安全社群,持續(xù)獲取最新資訊和支持。

機械安全(5)2天

n機械安全概(gài)述

n機械(xiè)風險識別與評估

n機械安全防護措施

n機械安全標準與(yǔ)認證

n機(jī)械安全管(guǎn)理與維護

n事故預防(fáng)與應急響應

n機械安全文化建設

n實戰演練與案例研(yán)究

•全麵理解(jiě)機械安(ān)全的重(chóng)要性和基本原則;

•熟練(liàn)運用各(gè)種工具和技術進行機械風險識別(bié)與評估;

•有效地選(xuǎn)擇和實施機(jī)械安全防護(hù)措施;

•清晰(xī)了解國(guó)內外機械安全(quán)標準,並能正確應用於實際工作中;

•製定和完善應急預案,提高事故應急響應(yīng)能力;

•推動企業建立積極的安全(quán)文化,減少事(shì)故發生率;

•獲得官方認證證書,增加職業競爭(zhēng)力;

•加入行業交流社群,持續獲得最新的機械(xiè)安全資訊和支持。


工業機器(qì)人(rén)安全(6)2天

n工業機器(qì)人安全概述

n工業機(jī)器人風險識別與(yǔ)評估

n工業機器人安全防護措施

n工業機器(qì)人安全標準與認(rèn)證

n工(gōng)業機器人(rén)安(ān)全管理與維護

n事故預防(fáng)與應急響應

n工業機器人安全文化建設

n實(shí)戰演(yǎn)練與(yǔ)案例研究

•全麵理解工業機器人(rén)安全的重要性和基本原則;

•熟練運用各種工具和技術進行工業機器人風險識別與(yǔ)評(píng)估;

•有效地選擇和實施工業機器(qì)人安全防護措施;

•清晰了解國內外工業機器(qì)人安全(quán)標準,並(bìng)能正確應用於實際工作中;

•製(zhì)定和完善(shàn)應(yīng)急預案,提高事故應急響應能力;

•推動企業建(jiàn)立積極的安全文(wén)化,減少事故發生率;

•獲(huò)得官方認(rèn)證證書,增加職業競爭力;

•加入行業交流社群,持續獲得最新的工業機器人安全資訊和支持。

設備完(wán)整性(7)2天

n模(mó)塊一:設備完整性管理概述

n模塊二:關鍵設備識別與分類

n模塊三:檢(jiǎn)驗試驗與預防性維修

n模(mó)塊(kuài)四:設備異常(cháng)管理與質量保證

n模塊五:變更管理與持續改進(jìn)

n模塊六:法律(lǜ)法規遵從性與員工培訓

n模塊七:實操演練與案例研討


•增強設備可靠性:通過科學合理的(de)設備完整性管理,顯著(zhe)減少非計劃停機時間,延長設備使用壽命,降低(dī)維修成本。

•提高生產效率:優化設備性能,確保生產線穩定高效運轉,支持(chí)企業達成更高的產量(liàng)目標。

•強化安全管理:遵循嚴格的安全操作規程(chéng),有效預防事故發生(shēng),保護員工(gōng)生命財產安全(quán)。

•培養專業人才(cái):係統化的培訓內容(róng)有助於培養一批具有紮實理論基礎和豐富實踐經驗的專業隊伍。

•促進可持(chí)續發展:推動企業向更加綠色、智能的方向轉型,符合當(dāng)前社會對於環境保護的要求。

電氣安全(8)2天

n電氣安全基(jī)礎知識

n人(rén)身(shēn)安全與防護

n電力生產安(ān)全技術

n配電(diàn)網不(bú)停電作業

n電氣(qì)防火與防爆

n法律法規及標準解讀

n案(àn)例分析與實戰演練

• 提高(gāo)專業技能:通過對電(diàn)氣安全知(zhī)識的(de)學習(xí),學(xué)員將獲得紮實的(de)專(zhuān)業基礎,並(bìng)能(néng)夠(gòu)運(yùn)用所學知(zhī)識解決工作中(zhōng)遇(yù)到的實際問(wèn)題。

• 強化安全意識:本課程強調(diào)“安全第一”的原則,幫(bāng)助參與者深刻理解遵(zūn)守安全規定的重要性,養成良好的(de)職業習慣。

• 獲取(qǔ)認證(zhèng)資格:完成全(quán)部課程並通過(guò)考核(hé)後,學員可(kě)以獲得由權威機構頒(bān)發的證書,證明其在(zài)電氣安全(quán)領域達到了一定的技術水平。

• 拓展職業發(fā)展:掌握先進的電氣安全管理理念(niàn)和(hé)技術(shù)手(shǒu)段,為將(jiāng)來從事更高層次的(de)工作奠定堅實的基礎。

• 構建安全文化:鼓勵組織內部形成重視安全的良好氛圍,促進企業員工共同成長。

靜電安全(9)2天

n靜電基礎理論(lùn)

n靜電的危害與案例分析

n國際標準與規範介紹

n防靜電設施與個人防護裝備

n靜電控製技術

n現場管理與實踐操作

n應急預(yù)案規劃

n評估與持(chí)續改進

•全麵掌握靜電(diàn)相關基礎知識,理解(jiě)其背後的(de)科學原理(lǐ)。

•顯著提高個人及團隊對(duì)於靜電問題的警(jǐng)惕性,增強安全意識。

•學會如何有效地運用各種防(fáng)靜電工具(jù)和技術來降低事故發生率。

•獲得設計和執行靜電(diàn)安全管理方案的能力,幫助企業構建更加健全的風險防範體係。

•成為所在領域內具備專業資質的靜電(diàn)防護專家,增加職場(chǎng)競爭力。

•加入一(yī)個由同行組成的網絡社區(qū),在其中分享經驗、交流心得,共同進步

倉儲安全(10)2天

n倉儲安(ān)全概述

n倉儲環境風險(xiǎn)識別與評估

n倉儲安全防護措施

n倉(cāng)儲安(ān)全標準與認證

n倉儲安全(quán)管理與維護(hù)

n事故預防(fáng)與(yǔ)應急(jí)響應

n倉儲安全文化建設

n實戰演練與案例研究

•全麵(miàn)理(lǐ)解倉儲安全的重要性和(hé)基本原則;

•熟練運用各種工具和技術進行倉儲風(fēng)險識別與評估;

•有效(xiào)地選擇和實施倉儲安(ān)全防護措施;

•清晰了解(jiě)國內外倉儲(chǔ)安(ān)全標準(zhǔn),並能正確應用於(yú)實際工作中;

•製定和完善應急(jí)預案,提高事故應急響應能力;

料架安(ān)全(11)1天

n第一部分:基礎知識介紹(shào)

n第二部分:實操技能培訓

n第三部(bù)分:安全管理策略

n第(dì)四部(bù)分:互動環節

•增強安全性:通(tōng)過對料架使用的深入了解,有效降低工作場所內發生意外傷害的概率。

•提升(shēng)效率:合理的料架布(bù)置能夠極大(dà)程度(dù)上優化倉(cāng)庫空間利用率,加快貨物周(zhōu)轉速度。

•成本控製:正確的維護方式有助於(yú)延長設備(bèi)使用壽(shòu)命,減少維修更(gèng)換成本(běn)。

•合規經營:遵循國家相關法律法規要求,保證企業在合法框架下運營。

•專業形象:展示公司對員(yuán)工關懷以及對外部合作夥伴(bàn)負責的(de)態度(dù),樹立良好的企業形象。

物料搬運(12)2天

n物料搬(bān)運概述

n安全(quán)意識與風險管理

n手動搬運技術

n機械設備的應用

n自(zì)動(dòng)化與智能化趨勢

n實踐環節

•獲得係統化的物料搬運知識體係。

•提升對工作中潛在(zài)風險的認知水平,學會如何采取有效措施降低事故發生率。

•掌握正確的手動搬運方式,減少因(yīn)不當操作導致的身體傷害。

•了解多(duō)種類型的搬運機械及其適用場景,增強設備選擇能力。

•認識到(dào)自動化技術在物料搬運領域的重要性(xìng)及其對企業效率提升(shēng)的作用。

•結合理(lǐ)論(lùn)與實操相結合的教學模式,讓參與者能(néng)夠將所學(xué)直接(jiē)應用於日常(cháng)工作中。

•加入一個由同行組成的(de)社區,在此可以分享經驗、解決問題並建立(lì)職(zhí)業網絡。

無人駕駛工(gōng)業車輛(AGV/CTU)安全實踐(13)2天

n第一部分:基(jī)礎知識與概述

n第(dì)二部(bù)分:安全(quán)標準與(yǔ)法律法規解讀

n第三部分:風險(xiǎn)評估(gū)與安全管理

n第四部分:關鍵技術解析

n第五部分:實戰演練與(yǔ)案例研究

n第六部分:持續改進與(yǔ)未來趨勢展望(wàng)

•了(le)解最新標準與法規 - 掌握ISO 3691-4:2020等國際標準對於無人駕(jià)駛工(gōng)業(yè)車輛的要求。

•提升安全意(yì)識 - 通過案例分析加深對潛在風險的認識,提高工作場所安全性。

•學習最佳實踐 - 獲取來自業內領先(xiān)企業的實踐經驗分享(xiǎng)。

•增強專業技能 - 學(xué)習到關於係統架構、感知技術、決策規劃等方麵的專業知識。

•促進職業發展 - 增強(qiáng)競爭力(lì),為未來(lái)的職業晉升打下堅實的基礎。

叉車安全(14)1天

n叉車基礎(chǔ)知識

n叉車(chē)操作(zuò)規程

n叉車安(ān)全意識

n叉車維護保養

n法律法規與標準

n叉車(chē)駕駛員管(guǎn)理(lǐ)

n實戰演練與案例研究

• 全麵理解(jiě)叉車安全的重要性和基本原則;

• 熟練掌握叉車的正(zhèng)確(què)操作方法,降低操作風險;

• 了(le)解叉(chā)車的日(rì)常(cháng)維護保養要點,延長設備使(shǐ)用壽命(mìng);

• 清晰了解國內外叉車安全標準(zhǔn),並能正確應用於實際(jì)工作中;

• 製定和完善應急預案,提高事故應急響應能力;

• 推動企業(yè)建立積極的安全文化,減(jiǎn)少事故發生率;

• 獲(huò)得官方認證證(zhèng)書,增加(jiā)職業競爭力;

• 加入行業(yè)交流社群(qún),持續獲得最新的叉車安全資訊和支持。

布局標準(15)2天

n第一部分(fèn):基礎知識模塊

n第二部分:核(hé)心技能模塊

n第三部分:實操演練模(mó)塊

n第四部分:管理與優化模塊

n第五部分:法律法(fǎ)規模(mó)塊

• 強化安全意(yì)識: 學員將深刻理解工藝布局對工廠運營的重要性,以(yǐ)及它如何直接影響生產效率、員工安全、產品質量和(hé)經濟(jì)效益(yì)。

• 專業技能提升: 通過學習,學(xué)員能夠掌握危險化學(xué)品安全(quán)處理、防火(huǒ)防爆措施(shī)、工藝熱安全控製等關鍵技(jì)術(shù)。

• 法規(guī)遵循能力: 熟悉並能夠應用國家關於安全生產的相關法律法(fǎ)規,如《勞動法》、《安全生產法》等,以保證企業的合法合(hé)規經營。

• 風險評估與預防: 獲得進行HAZOP(危險與可操作(zuò)性分析)、HAZID(危險識別)等工藝安全分析的能力,有效識別潛在風險點並製定相應的預防措施。

• 應(yīng)急響應能力: 增強麵對突發事(shì)件時的快速反應能力和處置技巧,包(bāo)括急救技能、火災逃生技巧等。

• 持續改進機製(zhì): 掌(zhǎng)握如何構建和(hé)完善企業內部的安全管理體係,實現工(gōng)藝布局安全的長效(xiào)管理。

工業通風(19)2天

n模塊一:工業通風概論

n模塊二:基本原理(lǐ)與流體力學基礎

n模塊三:工業通風係統設計

n模塊四:粉塵治(zhì)理與淨化技術

n模塊五:案例研究與項目實踐

n模塊六:最新科技成果和發展趨勢

•專業技能提(tí)升:深入(rù)理解(jiě)並掌(zhǎng)握(wò)工業通風領域的核心知識和技術,增強個人職業技(jì)能。

•職業競爭力增強:隨著對(duì)環(huán)境保護要求的不斷提高,擁有良好通風設計能力的專業人士日益受到(dào)市場(chǎng)青睞。

•拓寬視野:通過接觸多(duō)樣化(huà)的(de)工程項目實例及最新研究成果,有助於開闊眼界,激發新的靈感。

•人脈資源積累:與來自不同背景的同學交流互動,建立寶貴的職業網絡,為未(wèi)來合作打下堅(jiān)實基礎。

•證書認證:完成全部課程並通過考核後,將獲得由權威機構頒發的結業證書,作為個(gè)人(rén)資曆證(zhèng)明。


上鎖∕掛牌(22)2天

n模塊一(yī):LOTO概述

n模塊二:LOTO程序詳解

n模塊三:LOTO的應用場景

n模塊四:LOTO的最佳實踐

n模塊五:實操演練與考核(hé)

n附加內容:

•知識獲取:深入了解LOTO的(de)理論與實踐知識。

•技能提升:獲得製定和執行LOTO程序的能力。

•法規遵守:熟(shú)悉相關法(fǎ)律法規(guī)要求,確保企(qǐ)業合規。

•安全(quán)保障:有效減少因未鎖定能源導致的(de)傷害事故(gù)。

•成本節約:通過預防事故(gù)來減少(shǎo)工傷賠償(cháng)和生產中斷的成(chéng)本。

基(jī)於GBT 15706ISO12100淺談機械安全(26)1天

n模塊一:機械安全概述

n模塊二:風險(xiǎn)評估原理

n模塊三:風(fēng)險減小策略

n模塊四:機械(xiè)安全設計案例分析

n模塊五:法律法規(guī)解讀

n模塊六:持續改進與(yǔ)最佳實踐

•專業成(chéng)長:獲得(dé)機械安全領域專業知識,提升個人職業競爭力。

•實踐技能:學習並掌握實施GB/T 15706/ISO 12100標準的實際操作技巧。

•合規性(xìng)保(bǎo)障:了解並遵循(xún)國家及國際機械安全標準,確保(bǎo)產品符合市場準入要求。

•風(fēng)險控製(zhì):通過有效的風險評估與減小措(cuò)施(shī),降低(dī)潛在的工作傷(shāng)害和財產損失。

•團隊建設(shè):增強團隊(duì)成員之間的協作,共同促進公司整體的安全文化發展(zhǎn)。

職業健康(工業衛生)管理(1)
1天

n職業健康(kāng)概論與發展趨(qū)勢

工作場所(suǒ)中(zhōng)的危害因(yīn)素識別與風(fēng)險評(píng)估

•職業健康監測與數據管理
職業(yè)病防治與健康(kāng)促(cù)進
人機工程學與工作場所設計(jì)
應急準備與響(xiǎng)應(yīng)機製建設
職業(yè)健康管理體係的建立與運行
實踐環節:現場調查與(yǔ)案例研討

•理解職業健康的重要性和基本概念;
識別和評估工作場所中的(de)各種健康風險;
運用科學的(de)方法進行職業健(jiàn)康監測與數據分析;
製定有效的職業健康保護措施,預防職(zhí)業病的發生;
提高職業健康管理的(de)水平,促進員工健康與企業(yè)和諧發(fā)展;
獲取職業健康(kāng)領(lǐng)域的最新資(zī)訊和發展趨勢,增(zēng)強個人職業競爭力。


承包商安全管理(2)1天

n承包商安全管理概述
•承(chéng)包商選擇與資質審查
合同中(zhōng)的安全管理(lǐ)條款製定
承包商進場前的安全培訓與交底
施工過程中的監督與檢查
事故預防與應急處理(lǐ)
績效評估與持續改進機(jī)製
實踐環(huán)節:承(chéng)包商安全管理模擬演練

認識到承包商(shāng)安全管理的重要性,並將其融入企業的整體戰略;
有效(xiào)地選擇和(hé)評估承包商,確保其具備必要的資質和(hé)能力;
在合(hé)同中明確安全責任,防範法律風險;
監督承(chéng)包商的安全作業,及時發現並糾正(zhèng)隱患;
構(gòu)建(jiàn)與承包商之間良好的合作關係,促進雙方的共(gòng)同(tóng)發展;
獲得提升個人職業素養(yǎng)的機會,增強在職場上的競爭力。


安全生產履職要求(3)1天

n安全生產法律法規概述
各級人(rén)員安(ān)全生產職責解析
安全生產標準化建設與管理
生(shēng)產現場隱患排查與治理
應急預案編製與演練
安全生產文化建設
實操訓練:安全生產檢查與(yǔ)整改方案製定

準確把握(wò)國家有關安全生產的法律法規(guī)要求;
清(qīng)晰認識(shí)到自己在安全生產中的職責範圍(wéi);
掌握(wò)必要(yào)的安全生產管理工具和方法;
提升(shēng)應對突發事件的能力,有效防止安全事故的發生;
強化安(ān)全生產意識,積(jī)極參與企業安全生產文(wén)化建設;
獲得安全生產管理領域的專業知識,為個人職業發展奠定(dìng)基礎。


EHS綜合管理基礎(4)1天

nEHS管理概述與發展趨(qū)勢
EHS相關(guān)法律法規及標(biāo)準介紹
EHS風險管理與評估技術
EHS管理體係的建立與運行
EHS事故應急(jí)響應與處理
HS文化(huà)構建(jiàn)與(yǔ)持續(xù)改進
實踐環節:EHS管理工(gōng)具使用與演練

理解(jiě)EHS管理的基本原理和重要性;
熟悉國內外EHS法律法(fǎ)規要求,提(tí)高合規性;
識別和評估工作中存在(zài)的EHS風險,采取有效(xiào)防控(kòng)措施;
掌握建立和運行EHS管理體係(xì)的方(fāng)法;
增強EHS意識,提(tí)升個人及團隊的應急響應能力;
獲得EHS管理的基礎知識,為職業發展和個人成(chéng)長打下堅實的基礎。


變更管理MOC(5)1天

n變更管理的概念與重要性
變更(gèng)管理的基本原則與框架
變更識別與風險評估方法
變更(gèng)管(guǎn)理流程(chéng)的設計與實施
溝通與利益相關方參與
變更後的驗證與審計
實踐環節(jiē):變(biàn)更管(guǎn)理模擬(nǐ)項目

明確變更(gèng)管理的目的和意義(yì),增強變更管理意識;
係統掌握變更(gèng)管理的方法論,具備識別變(biàn)更需求的能(néng)力;
使用專業的工具和技(jì)術來評估變更帶來的風(fēng)險,並製定相應的控(kòng)製(zhì)措施;
改進內部(bù)溝通機製,確保變(biàn)更信息的有效傳遞;
提升變更項目的成功率(lǜ),減少因變更引發的意外(wài)事件;
獲得(dé)變(biàn)更管理領域的專業知識,為個人職業發展和企業變革提供(gòng)支持。


員工行為規範(6)1天(tiān)

n行為規範的概念(niàn)與重要性
企(qǐ)業文化和價值(zhí)觀的解讀
日常工作中的禮儀與溝通技巧
遵守公司規章製度的(de)具體要求(qiú)
團隊合作與人際交往的原則
誠信與(yǔ)職業道德(dé)教育
案例(lì)分(fèn)析:正確與(yǔ)錯誤(wù)的行為示範
實踐(jiàn)環節:角色扮演與情景模擬(nǐ)

深刻理解公司製定行為規範的意義,並自覺遵守(shǒu)相(xiàng)關規定;
掌握職場禮儀和溝通技巧,提升個人形象和影響力;
清楚自己的權利與義務(wù),避免違規行為(wéi)發生;
增強團隊精神,改善同(tóng)事間的關係;
在日常工作中展現出高標準的職(zhí)業素養(yǎng),為個人職業生涯加分;
通過(guò)正麵的行為影響他(tā)人,共同營造積極健康的工作環境。


職業健康(7)1天

n職業健康概述與發展趨勢
工作場所健康風險(xiǎn)識別與評估
職業病預防與控製
心理健康與壓力管(guǎn)理
健康促進與職業健康管理體係建(jiàn)設
應急準備與響應機製建設
實踐環節:職(zhí)業健康現場模擬與(yǔ)案例分析

理解職業(yè)健康的重要性和(hé)影響因(yīn)素;
識別並評估工作場所中存在的健(jiàn)康風險;
掌握預(yù)防(fáng)職業病的基本知識和方法;
提升個人的(de)心理調適能力和應對工作(zuò)壓力的技巧;
參與建立和(hé)完(wán)善企業職業健康管理體係;
獲得職業(yè)健康領域的專業知識,增強個人職業競(jìng)爭力(lì);
為(wéi)創造一個健康、積極的工作環境貢獻力(lì)量。


重大事(shì)故(gù)預(yù)防(8)2天

n重大事故定義(yì)及其影響(xiǎng)
重大事故風險(xiǎn)識別與評估
應急預案編製與演練
事故現場應急響應與救援(yuán)
事故後(hòu)的恢複與重建
重(chóng)大事(shì)故預防管理體係建立
實踐環節:事故模擬演練與案例研討

識別(bié)潛在的重大事故(gù)風險點,並采取有效措施加以控製;
編製並(bìng)實施應急預(yù)案,提高應對突發事故(gù)的能力;
加(jiā)強(qiáng)企業安全管理體係建設,提(tí)升整體安全管理水平;
減少事故發生的可能性,保障員工生命財(cái)產安全;
在(zài)事故發生時迅速反應,最大限(xiàn)度減少損失;
獲得重大事故(gù)預(yù)防領域的專業技能,增強(qiáng)個人職業競爭力;
為創(chuàng)建和諧安全的企業文化貢獻力量。


安全文化與領導(9)2天

n安全文化的概念與意義
n領導者在安(ān)全文化建設中的角色
n安全領導力的特點與培養
n如何通過(guò)領導(dǎo)行為促(cù)進安全文(wén)化
n安全文化的評(píng)估與改進

深刻理解安全文(wén)化對企業成功的重要性;
明確自身在塑造和傳播安全文化(huà)中的責任;
通過有效的領導行為來促進企業安全文(wén)化的形成與(yǔ)發展;
學會(huì)運用多種工具和技(jì)術來評估和改進現有的安全文化;
提升領導力,成為推動企業安全(quán)文化變(biàn)革的催化劑(jì);
在企業內部樹立正麵的安全形象(xiàng),為實現零事故的(de)目標做出貢獻。


相關方管理(10)1天

n1.引言(yán)

n2.相(xiàng)關方EHS管理基礎

n3.相(xiàng)關方EHS政策製定

n4.相關方風險(xiǎn)評估

n5.合同中的EHS條款

n6.現場審核與績效評估

n7.溝通與協作

n8.持(chí)續改進(jìn)與創新

n9.實踐環節(jiē)

全麵理解相關方EHS管(guǎn)理的(de)概念、重要性以及其對企業的(de)影響;

製定符合企(qǐ)業實際情(qíng)況(kuàng)的相關方EHS政策,並推動其有效實施;

運用科學的風(fēng)險評估(gū)方法來識別和控製潛在的EHS風險;

在合同(tóng)中加入適當的EHS條款,確保相關(guān)方遵守(shǒu)EHS標準;

通過(guò)有效的現場審核和績效評(píng)估,監控相關方的EHS表(biǎo)現;

增(zēng)強與(yǔ)相關方之間的溝通能力,建立積極的合作關係;

推動持續改進文化,提升整個供應鏈的EHS管(guǎn)理水(shuǐ)平;

為企業的長期發展奠定堅實的基礎,同時(shí)減少潛在的法律和財務風險。


擔當與承諾,重塑EHS領導力(leadship training)(11)1天

n1.EHS領導力概覽

n2.EHS法律(lǜ)法規框架

n3.建立積極(jí)的安全文化(huà)

n4.EHS風險管理

n5.高效溝通與團隊建設

n6.EHS績效測量與報告

n7.變革管理與持續改進

n8.實戰工作(zuò)坊

•理解並應用EHS領導力的關鍵原則;

•通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作的承諾與參與;

•製定符合企業實際的EHS戰(zhàn)略規劃;

•運用高效的溝通技巧(qiǎo),提高EHS信息的傳遞效率;

•使用科學(xué)的方法來監(jiān)測和改善EHS表(biǎo)現;

•建立一種支持創(chuàng)新與(yǔ)持續改進的企業文化;

•獲得一套實用工具包,助力日常EHS管(guǎn)理工(gōng)作;

加強與其他行(háng)業同行的交流,拓(tuò)展(zhǎn)人脈網絡。


淺談設備風險(xiǎn)辨識(shí)與控製(12)1天

n1.設(shè)備風險管理概述(shù)

n2.設備風險辨識

n3.風險評估方法

n4.風險控製策略

n5.設備(bèi)維護與安全(quán)管理

n6.持續改進與文化建設

n7.實戰工作坊


全麵了解設備(bèi)風險管理的基礎知識;

掌握多種有效的風險辨識與評估工具;

能夠針對具體設備製定合理的風險控製措施;

提高日(rì)常設備維(wéi)護和安全管理的能力(lì);

促進企業內部(bù)形成良好的安全文化和持續改進機製;

獲得處理複雜設備問題的信心和能力,提升職業競爭力。


維修工程經理EHS能力意識提升培(péi)訓(14)1天

n1.EHS基礎(chǔ)與重要性

n2.EHS法律法規概覽

n3.風險評估與控製

n4.應急準備與響應

n5.維修作業中的EHS最佳實踐(jiàn)

n6.高效溝通與團隊協作(zuò)

n7.EHS績效測量與持續改進

n8.實(shí)戰工作坊

深刻理(lǐ)解EHS在(zài)維(wéi)修工程中的關鍵作用;

掌握EHS法律法規的要求,並能有效應用於日常工作中;

識別並控製維修作業中的潛在風險,確保安全操作;

製定有效的應(yīng)急預案,並具備應對緊急(jí)情況的能力;

通過高效的溝通與團(tuán)隊建設,增強員工的安全意識和參與度;

使用科學的方法來監測和改善EHS表現;

建立(lì)一種支持創新與持續改進的企(qǐ)業文化;

獲得一套實用工具包,助力日常EHS管(guǎn)理工作;

加強與其他行業同行的交流,拓展人脈網絡。


Take 5 For Safety(15)1天

n1.《Take 5 For Safety》概述

n2.安(ān)全意識的重要性

n3.《Take 5 For Safety》五步(bù)法詳解

n第一步:停下來(Stop)

n第二步:觀察(Look)

n第三步:思考(Think)

n第四步:行動(Act)

n第五步:確認(Confirm)

n4.實踐演練

n5.持續改進與反饋機製(zhì)

n6.領導力與安全文化

n7.總結與行動計劃

掌握《Take 5 For Safety》五(wǔ)步法,並(bìng)能在工作中靈活運用;

顯著提(tí)高安全意識和(hé)個人責(zé)任感;

能夠(gòu)有效(xiào)識別(bié)和評估工作中的潛在危害,並采取適當措施;

為所在企業營造更(gèng)加積極主動的安全(quán)文化氛圍;

通(tōng)過實際(jì)操作和案例學習,增強處理突發情況的能力;

獲得實用工具包(bāo),包括檢查表、提示卡等,便於日常使用;

有機會加入由行業專家組成的(de)社群,獲得(dé)持續的學習和支持。


人機工程學淺析及應用(16)1天

n人機工程學概述

n定義與曆史

n人體測量學(xué)基(jī)礎

n生物力學原理

n工作環境評估

n工作站評估工具(jù)和技術

n搬運與手動(dòng)操作

n案例研究與實踐

全麵了解人機(jī)工程學(xué)的基礎知識及其在現代(dài)工作環(huán)境中的應用;

通過科學的方法評(píng)估和改進工作站,提高員工的工作效率和舒適度;

降低因不良(liáng)工作環境引起的職業(yè)病和工傷風險;

為所在企業(yè)創建(jiàn)一個更健康、更高效的工作環境;

獲得實用工具(jù)包,包括檢查表、設計指南(nán)等,便於日常使用;

加強與其他同行的交流,拓展專業人脈網絡;

獲(huò)得官方認證(zhèng)證書(shū),證明您(nín)的專業知識和(hé)技能(néng)水平。


過程安全管理PSM(21)2天

n模塊一:PSM概述

n模塊二:PSM法律(lǜ)法規框架

n模塊三:PSM核(hé)心要(yào)素解析

n模塊四:案例研究與實戰演練

n模塊五:PSM體係建立與維護

知識獲取:深入了解PSM的(de)理(lǐ)論基礎和國際國內最佳實踐。

技能提升:獲得製定和執行PSM計劃的實際操作能(néng)力。

法規遵守:確(què)保符合國家及地方(fāng)有關安全生產的(de)法律法(fǎ)規。

安全保障:通過係統性的風險管理降低事故發(fā)生率。

經濟效益(yì):提(tí)高生產(chǎn)效率,減少因事故造成的損失,增強企業(yè)競爭力。


工藝安全分析PHA(22)2天

n1.PHA概述

n2.PHA方法論

n3.PHA團隊組(zǔ)建與準備

n4.PHA實施(shī)步驟

n5.PHA工具的應(yīng)用

n6.PHA報告編寫

n7.案例研究與實戰(zhàn)演練

n8.持續改進與安全管理

•深入理(lǐ)解PHA的核心(xīn)原則及其對企業安全管理的重要性;

•熟練掌握多種PHA分析方法,並能根(gēn)據實際情況靈活運用;

•有效組(zǔ)織PHA小組,明確職責分工,順利完成PHA項目;

•準確識別和評估工藝(yì)過程(chéng)中存在的潛在(zài)危害,提出切實可行的風險控(kòng)製措施;

•撰寫高質量的PHA報告,並確保報告的有效傳達與使用;

•通過定期的PHA活動促(cù)進(jìn)企業的持(chí)續改進,提高整體安全管(guǎn)理水平(píng);

•獲得由(yóu)權威機構頒發的PHA培訓證書,增強個人職業(yè)競(jìng)爭力;

•加入PHA專業社(shè)群,獲取行業最新(xīn)資訊,參與同行交流與合作。


工作安全分析JSA(23)2天

n第一部分:JSA概述

n第二(èr)部分:JSA的基本原理

n第三部分:JSA的實施過程

n第(dì)四部分:JSA的實際應用

n第五部分:JSA的文化建設與持續改進

•正(zhèng)確理(lǐ)解JSA的概念及其在安(ān)全管理中的作用。

•掌握JSA的(de)基本步驟(zhòu)與方(fāng)法。

•學會如何有效地進行危險源識別(bié)和風險評估。

•能(néng)夠製定並實施有效的風(fēng)險控製措施。

•提升團隊協作能力和溝通技巧。

•增(zēng)強(qiáng)對(duì)安全工作的責任感和參與度。

•獲取(qǔ)實用的JSA模板及案例資料。

•擁有實(shí)際應用JSA的經(jīng)驗,以減少事(shì)故發生率。


故障模式與影響分析FMEA(24)2天

n一、引(yǐn)言(yán)與基(jī)礎概念

n二、風險管理和FMEA的基本原(yuán)理(lǐ)

n三、FMEA的實施步驟

n第一(yī)步:項(xiàng)目規劃和準備

n第二步(bù):結構分析(xī)

n第三步:功能分析

n第四步:失(shī)效模式分析

n第五(wǔ)步:後果分析

n第六步:原(yuán)因分析

n第七步:現行控製措施評價

n第八步:風險評估(RPN計算)

n第九步:建議行動與改(gǎi)進

n第十步:重新評估

n四、FMEA工具和技(jì)術

n五、新版FMEA的變化(huà)與特點

n六、FMEA在(zài)不同領域的(de)應用案例研究

n七、實戰演練與互動討論

n八、總結回顧與持續改進策略

全麵理解FMEA:從(cóng)理論到實踐全方位掌握FMEA的概念、原(yuán)則、流程以及最佳實踐。

提高風險管理能力(lì):學會運用FMEA這一強大的預防性質量管理工具,在產品開發早期階段識別並減輕潛在風險。

增強團隊合作:通過參(cān)與小組活動和角色扮演,促進跨(kuà)部門溝通協作,培養高效解決問題(tí)的能力。

獲取官方(fāng)認證(zhèng):完成課程並通過考核(hé)者將獲(huò)得由專業機構頒發的FMEA培訓合格證書(shū),為個人職業發展增添亮點。

實際(jì)案例學習:結合多個行業的真實案例進(jìn)行深入(rù)淺(qiǎn)出的教學,幫助學員快速將理論轉(zhuǎn)化為實踐(jiàn)經驗。

緊跟最新趨勢:了解最新的FMEA標(biāo)準和指南,確保您的技能始終處於行業前沿。

構建持續改進機製:掌握(wò)建立和完善企業(yè)內部FMEA數據庫的方法,推動形成(chéng)良好的持續改進文化。


危險與可(kě)操作性分析(xī)HAZOP(25)2天

n模塊一:HAZOP基礎

n模塊二:HAZOP方法論

n模塊三(sān):HAZOP應用領域

n模塊四:HAZOP工具與(yǔ)軟件

n模塊五:HAZOP主席的(de)角色與(yǔ)職責

n模塊六:實操演練與考核

n附加內(nèi)容:

專業知識:獲得關於HAZOP原理、標(biāo)準和最佳實踐的深(shēn)入理解。

實戰技能:通過模擬練習掌握進行HAZOP分析的實際操作能力。

團隊協(xié)作:學習(xí)如何有效地領導跨學科(kē)團(tuán)隊完成HAZOP分析任務。

風險降低:學會識(shí)別並處理潛在的危害因(yīn)素,從而減少事故發生的可能性。

職業發展:提升個人在安全管理領域的專業形象,增加就業競爭力。


8D問題解決法(32)2天

n一、引言與背景介紹

n二、8D的(de)基本概(gài)念

n三、組(zǔ)建高效的8D團(tuán)隊

n四、問題(tí)識別(bié)與定義

n五、緊(jǐn)急反應(yīng)措施 (ERA)

n六、根本原因分析

n七、選擇並驗證永久糾(jiū)正措施

n八、實(shí)施永(yǒng)久糾正措施

n九、預防再發生

n十、團隊(duì)祝賀與知識分享

n十一、案例研究與實戰演(yǎn)練

n十二、培訓(xùn)考核與認證

掌握(wò)係統化的問題解決技能:深入理解8D方法論,並能將其應用於實踐中,有(yǒu)效處理工(gōng)作中的複雜問題。

提升團隊協作能(néng)力:學會如何組建跨部門的高效8D小(xiǎo)組,促進團隊(duì)成員之間(jiān)的溝通與合作。

增強數據分析能力:熟練運(yùn)用多種質(zhì)量工具和技術來收集信息、分析數據,從而準確地定位問題所在。

提高決策效率(lǜ):通過科學的(de)方(fāng)法篩選(xuǎn)出最(zuì)合適的解決方案,並快(kuài)速采(cǎi)取行動以最小化損失。

獲得專業認可:完成全部(bù)課程(chéng)並通過考核後,每位學員都(dōu)將被授予官方認可的8D問(wèn)題解(jiě)決專家證書,為個人簡曆增添(tiān)亮點。

構建持(chí)續改進(jìn)的(de)文化(huà):不僅解決了當前(qián)遇到的具體問題,還能幫助企(qǐ)業建立一種積極主動(dòng)尋求改進的工作氛圍,推動長(zhǎng)期(qī)發展。


防錯法在PFMEA中的應用(33)2天

n模塊一:PFMEA基礎

n模塊二:防錯法(fǎ)概述

n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合

n模(mó)塊四:實戰演練

n模(mó)塊五:高級話題與最佳實踐分享


•專業知識:全(quán)麵了(le)解(jiě)PFMEA流(liú)程及防錯方法論。

•實用技能:掌(zhǎng)握(wò)實際(jì)操作中如何實(shí)施防錯措施。

•質(zhì)量改善:顯著降低產品缺陷(xiàn)率(lǜ),提高(gāo)客戶滿意度。

•成本節約:通過早期預防避免後(hòu)期高(gāo)昂的糾(jiū)錯成本。

•團隊協作:增強跨部門合作,促進全員參與質量管理(lǐ)。


質量領導力(lì)--領導者思維模式與團隊賦能(34)2天

n1.質量領(lǐng)導力(lì)概(gài)覽

n2.領導(dǎo)者思維模式

n3.質量工具與技(jì)術

n4.團隊賦能(néng)與(yǔ)協作(zuò)

n5.質量(liàng)文化的構建

n6.持續改進與創新

n7.案例研究與實戰演練

全麵理解質量領導力的內涵及其(qí)對企業發展的重要意義;

掌握先進的質量管理工具和技(jì)術,提升(shēng)解決(jué)問題的能力;

通(tōng)過係統(tǒng)性和戰略性(xìng)思維,更有效地進行決策和規劃;

建立並維護一種積極向上的(de)質量文化,促進全員參與(yǔ);

通過有效的團隊賦能策略(luè),激(jī)發員工潛(qián)能,提高團隊凝聚力(lì);

製定並執行切實可行的質量改進計劃,推動組織的持續發展;

獲得專業認證證書,增加個人職業競爭力;


一線現場質量問題分析與解決(35)1天

n第一篇:定義階段(duàn)

n第二篇:測量階段(duàn)

n第三篇:分析(xī)階段

n第四篇:改進階段

n第(dì)五篇:控製階段

n第六篇:質(zhì)量問題分析報告編製

掌握係統化的方法來快速降(jiàng)低運營成本;

將組織從被動模式轉變為(wéi)積極主動的質量(liàng)管理模式;

通過分層審核(hé)保持製造/裝配(pèi)過(guò)程的一致性;

促進跨部門之間的溝通協作;

提升ISO/TS 16949等質量管理體係的有效性;

樹立全員參與的質量意識;

學會使用(yòng)多(duō)種(zhǒng)工具和技術進行深入的問題分析與根本原因查找;

製(zhì)定並實施有效的短期與長期改進措施;

建立起(qǐ)持續改善(shàn)機製以預防同類問題再次(cì)出現;

提高顧客滿意(yì)度和企業(yè)的整體競(jìng)爭力。


高級審核(hé)技巧(36)2天

n一、引言與(yǔ)基礎概念

n二、審核流(liú)程與方法論

n三、高級審核策略與技術(shù)

n四、內審員能(néng)力提升

n五、管理(lǐ)評審技巧

n六、案例分析與實戰演練

n七、法律法規解讀與合(hé)規性指(zhǐ)導(dǎo)

n八、總(zǒng)結(jié)與答疑

掌握全麵知識:獲得關(guān)於審核過程的所有必要信息,包括理論背景、實用工具和技術。

提升專業(yè)技能:通過深入探討各種審核方法(fǎ)和技巧,使學員能夠在不同情境下靈活運(yùn)用,從而提高工作效率。

增強問題解決能力(lì):學會如何識別和處理複雜的審核挑戰(zhàn),並(bìng)提出切實可行的解決方案。

獲(huò)得認證資格:成功完成培訓後(hòu),學員將獲得由知名培訓機構頒發的專業證(zhèng)書,這不僅是個人能力的認可,也是職業發展的重要資本。

拓展職業視野:通過與來自各行各業的同(tóng)行交流互動,拓寬人脈關係網,了解行業最(zuì)新動態和發展趨(qū)勢。

促進企業改進:幫助所在組(zǔ)織建立健全的(de)質量管理體係,推動業務流程優化,最(zuì)終實現企(qǐ)業整體績效(xiào)的提升。


體係文件策劃(37)2天

n模塊一:體係文件基礎知識

n模塊二:體係文件策劃原則與方法

n模塊三(sān):體係文件的內(nèi)容構成

n模塊四:體係文件的實際操作

n模塊五:持續改進與審核

提高效率:學會製定簡潔高(gāo)效的管理體係文件,減少重複勞動,提升工作效率。

增(zēng)強合規性:確保企業的(de)運營活動符合相關國際國內標準(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。

加強管理質量(liàng):通(tōng)過規範化的體係文件來指導日(rì)常工作(zuò),從而提高整(zhěng)個(gè)組織的管理水平。

促進溝通協作:明確的責任分(fèn)配和清晰的操作指南有助於跨部門間的溝通與合作。

培(péi)養專業人才:為個人職業生涯發展提供強有(yǒu)力的支持,成為企業內部不可或缺的質量管理(lǐ)者或體係工(gōng)程師。


管理者(zhě)的體係思維(38)1天(tiān)

n1.管理體係思維導論

n2.全局觀念的培養

n3.係統優化策(cè)略

n4.長遠規劃技巧

n5.目標管理與績效評(píng)估

n6.團隊領導力與激勵(lì)機製

n7.溝通與協調的藝術

n8.創新與變革管理

n9.應急響應與風險管理

n10.總結與行動計劃

全麵掌握體係思維的概念及其對企業發展的(de)深遠影響;

通(tōng)過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運(yùn)作模式和發展(zhǎn)方向(xiàng);

運(yùn)用係統優化的(de)方法找出並解決工作中存在的根本問題;

製定科學(xué)合理的長遠規劃,明確組織(zhī)的戰略目標和發(fā)展路徑;

提高目標管理水平,確保所有工(gōng)作都圍繞著既定目標展開;

建立(lì)起積(jī)極向上的團隊文(wén)化,激(jī)發員工潛能(néng),提升團隊執行力;

改善內部溝通狀況,促(cù)進跨部門間的良好協作;

在麵對不確定性(xìng)時,能夠迅速做出反(fǎn)應,保持組織競爭力;

獲得官方認證證書,增加個人職業競爭力;

加入行(háng)業交(jiāo)流社群,共享資(zī)源,共同(tóng)成長。


ISO14001:2015環境管理體係(xì)標準解析(1)
2天

nISO14001:2015標準的曆史(shǐ)沿革及其在全球範圍內的應用現狀(zhuàng);
•解析ISO14001:2015的核心條款,包(bāo)括但不限於領(lǐng)導作用、策劃、支持、運行、績效評價(jià)及改進等;
•環境(jìng)因素識別與評估的方法(fǎ);
•法律法規及其(qí)他要求的合規性管理;
•內部審核與(yǔ)管理評審的過程及技巧;
•持續改進環境管(guǎn)理(lǐ)體係的策略與實踐

•全麵了解ISO14001:2015標準的要求及其對企業環境績效的影響;
•掌握構建符合ISO14001標準的環(huán)境管理(lǐ)體係的關鍵技能;
•提升識(shí)別與控(kòng)製重要環境(jìng)因素的能(néng)力;
•學會如何通過內部審核來驗證體係的有效性;
•增強組織的合規(guī)性和社會責任感;
•提高企業在市場中的競爭力和聲譽;
•為未來的職業生涯發展打下堅實的基(jī)礎,特(tè)別(bié)是(shì)

•在環境管理和可(kě)持續發展領域。


ISO 14001:2015 環境管理體(tǐ)係內審員混(hún)合式課程(2)
2天

n解釋ISO 14001:2015標準的關鍵條款及其對企業的影響。
•分享如何有效地實施和(hé)維護一個符合ISO 14001:2015標準的環境管理體係。
•講解通過認證的過程以(yǐ)及持續遵守標準(zhǔn)所需的活動。
•探討環境績效指標的設定與測量方法。
•提供案例研究,展示成功實施ISO 14001:2015的實例。

提升合規性:確保企業遵循最新的環境法律法規,減少潛在的法律風險。
•增強競爭力:通過獲得ISO 14001認證,提高企業的市(shì)場競(jìng)爭力(lì)和社會責任感形象。
•優化資源利用:有效(xiào)管理環境因素,實現節能減排目標,降低成本支出(chū)。
•改善內部流程(chéng):通過係統的環境管理框架,促進企業內部流程的優化與效率提升。
•培養專業人才:為參與者提供專(zhuān)業知(zhī)識,使其成為能夠推動環境管理工作的專家(jiā)。
•實現可持續發展:幫助企業確立長期的可持續發展戰略(luè),貢獻(xiàn)於社會與環境保護。


ISO45001:2018職業健康(kāng)與安全管理體係標準解析(3)
2

nISO45001:2018標準的背景與發展曆程
•標準(zhǔn)結構及主要(yào)條款解讀
•風險評(píng)估與控製策略(luè)
•職業健康與安(ān)全管(guǎn)理的關鍵要素(sù)
•實施(shī)與運行職業健康與安全管理體係的方法
•內部審核與持續改進(jìn)機製
•管(guǎn)理評審及其重要性

理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響
•掌握(wò)如何識別並評估職業健康與安全風(fēng)險
•學會建立並維護符合ISO45001:2018要求的(de)職業健康與安全管理體係
•培養內部審核員的(de)能(néng)力,以確保體係的有效性和合規性
•提升組織整體的職業健康與安全管理水平,促進員工福祉


ISO   45001:2018 職業(yè)健康與安全(quán)管理體係內審(shěn)員(yuán)混合式課程(4)
2

nISO 45001:2018 標準概述及核心理念解讀
•OH&S管理體係的建立(lì)與維護
•內部(bù)審核的基(jī)本概念與流程
•審核技巧與方法
•如何編寫有效的審核報告
•持續改進與不(bú)符合項管理
•實戰演練:模擬內部(bù)審核全過程

具(jù)備ISO 45001:2018標準的知識(shí),並能夠在實際工作中應用這些知識;
•獨立策(cè)劃並執行內部審核,評估企業的職業健康與安全管理水平;
•提出改進建議,幫(bāng)助企業持續優化OH&S管理體係;
•獲得行業內(nèi)認可(kě)的證書,增強(qiáng)個(gè)人職(zhí)業發展的(de)潛力。


ISO22301:2019業務連續性管理內審員培訓(5)
2

n業務連續性管理概論及ISO22301:2019標準解析
•BCMS的策劃與建立(lì)
•業(yè)務影響分析(BIA)與(yǔ)風險評估(RA)
•業務(wù)連續性策(cè)略的製定與實(shí)施
•業務連續性計劃(BCP)的設計與演練
•內部審核的原則、實踐與技巧
•不符合(hé)項的識別與糾正措施的實施持續改進BCMS

深入理解ISO22301:2019標準(zhǔn),並能應用於(yú)實踐中;
•係統地掌握業務(wù)連續性管理體係的策劃、建立和運行(háng)方法(fǎ);
•獨立策劃並(bìng)執行內部審核,評估BCMS的有效性;
•提出改進措施(shī),幫助企(qǐ)業提升業務連續性的管理水平(píng);
•獲得專業認(rèn)證,提升個人職業發展的競爭力。


合規管理體係(xì) - 要求和使用指南 (ISO37301-2021)(6)
2天

n合規管理體係概論
•ISO 37301:2021標準解讀
•合規(guī)風險管理策略
•政策製定(dìng)與程序實施
•合規培(péi)訓與溝通
•監督(dū)與評估機製(zhì)
•連續改進與責任追究
•實(shí)踐案例分析與討論

深入理(lǐ)解ISO   37301:2021標準,並能夠在組(zǔ)織內推動其實施;
•發現並處理潛在(zài)的(de)合規風險點,保護組織免受法律和財(cái)務損失;
•製定並執行(háng)有效的合規管理政(zhèng)策與程(chéng)序;
•提高組織內外部的信任度,促進(jìn)業務(wù)增長(zhǎng)和社會責任履行;
•獲(huò)得專業認證,增強個人在行業內(nèi)的競爭力。


ISO45001、安全(quán)生產標(biāo)準化及雙控體係的融合(7)
2

nISO 45001標準(zhǔn)介紹及關鍵要(yào)素解(jiě)析
•安全(quán)生產標準(zhǔn)化的概念與要求
•雙重預防機製(雙控體係)的建立與運行(háng)
•三者之間的聯係與差異分析
•一體化(huà)管理體係的設計與實施(shī)
•實踐案例分享:成功融合的(de)經驗(yàn)與教訓
•互動討論:解決實際工作中遇到的問題

係統地理解ISO 45001、安全生產標準化及雙控體係的內涵與要求;
•結合企業實際情(qíng)況,設計並實(shí)施一套融合上述三個體係的管理模式;
•提升企業的整體安全管(guǎn)理水平,降低事故風(fēng)險;
•增強員(yuán)工的(de)安全意識和應急處置能力;
•獲取專(zhuān)業的培訓證書,為個人職業發展增加籌碼。


EHS法(fǎ)規應用解(jiě)析及合規性評價實踐(8)
2天

nEHS法規體(tǐ)係概覽
•國內外EHS法(fǎ)律法規詳解
•EHS法規在企業中的應用實例
•合規性評價的方法與工具
•EHS風(fēng)險(xiǎn)識別與管控策略
•案例分析:從法規到實踐的橋梁
•實踐演練:合規性評(píng)價項目策劃與實施

準確理解並運(yùn)用EHS相關(guān)的(de)法律條款(kuǎn),避免違法行為發生;
•運用科學的方法對企(qǐ)業現有的EHS管理體係(xì)進行評價,找出不足之處;
•製定(dìng)合理的改善(shàn)措施,提高(gāo)EHS管理水平,降低事故(gù)風險;
•在實際工作中有效防範法律風險,保障企業的(de)合法(fǎ)權益;
•增強個人(rén)在EHS領(lǐng)域的專業能(néng)力,拓展職業發展空間。


ISO14001&45001內審員培訓(11)
1天

nISO 14001環(huán)境管理(lǐ)體係與ISO 45001職業健(jiàn)康安全管(guǎn)理體係概述
•標準條款詳解與應用指南
•內部審核的基本概念與原則
•策劃與準備(bèi)審核活動
•執行審核的方法與技巧
•不符合項的(de)識別(bié)與報告撰寫
•審核後的跟蹤與改進措(cuò)施
•實操環節:模擬審核與案例研討

理解並應用ISO   14001和ISO 45001標準的要求(qiú);
•獨立策劃和執行內部審核任務(wù);
•有效識別不符合項,並(bìng)提出合理的(de)改進建議;
•編寫清晰準確的審核(hé)報告;
•提升自身在環境與職業健康安全(quán)管理方麵的專業素養,為個人職業發展增添(tiān)砝碼;
•為企業(yè)創造更加安全、健康且環保的工作(zuò)環境,促(cù)進企業的可持續發展。


EHS管理體係介紹(12)
1天

n文件(jiàn)記錄與保存

n1.EHS管理體係的持續改進

n2.EHS合規性與最佳(jiā)實踐

n3.實(shí)戰工作坊

•全麵理解EHS管理體係的基本框(kuàng)架和運作原理;

•掌握EHS管理體係建立與運行的關鍵步驟;

•學會運(yùn)用國際標準和最佳實踐來優化現有的EHS管理流程;

•提高對EHS相關法律法(fǎ)規的認識,確保企業的合規性(xìng);

•增強在(zài)EHS領域的專業知識和實際操作(zuò)能力;

•通過案例研究和實操訓練,獲得寶貴的實踐經驗;

•獲(huò)得認證證書,為職業發展增添有力(lì)證明(míng);

•加入EHS專業人士網絡(luò),拓寬視野並促進職(zhí)業交流。


安全風險(xiǎn)分級管控和隱患排查(chá)治理體係(13)
2天

n第一章 安全生產概論

n第二章 安全風險分級管控

n第三章 隱患排查治理

n第四章 應急管理和事故預防(fáng)

n第(dì)五章 安全文化建設

n第六章 最佳實踐交(jiāo)流與討論

•全麵的(de)風險管理知識:學員將深入了(le)解安全風險分級管控的基本原則、步驟以及如何進行有效的隱患排查治理。

•實用的風險評估技能:學會使用定性或定量的(de)統計分析方法來確定風險嚴重程度,並據此(cǐ)製定合理的風險控製措施。

•強化的安全意識:通過案例研討、角色扮演等互動環節,增強學員對安全生產重要性的(de)認(rèn)識,提高其在日常工作中主動發(fā)現並解決問題的(de)能力。

•持續改進機(jī)製建立:指導學員如何構建和完善企業內(nèi)部的安(ān)全管理體係,確保(bǎo)安全隱患能夠得到(dào)及時有效(xiào)地處理。

•促進企業可持續(xù)發展(zhǎn):幫助企業(yè)降(jiàng)低因安(ān)全事故(gù)導致(zhì)的成本損失,••同時樹立良好的(de)公眾形象,為企業長遠發展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。







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